1Р把好进料检验的第一关Р2Р检验的概念Р检验的定义?检验的目的?检验的职能?检验的过程?检验有哪些方式?检验有哪些方法?怎样评价检验结果Р3РIQC工作原理Р供应商Р审核?现场Р补料?反馈Р品质?反馈Р物料РIQCР入库,投入生产Р拒收,退供应商РOKРNGР4РIQC来料检验程序Р注:连续5批中有两批被拒收时采用加严检验;连续10批中全部被接收时采用放宽检验РIQC检验Р正常检验(级别:Ⅱ)Р加严检验(级别:Ⅲ)Р放宽检验(级别:Ⅰ)Р宽收(黄标签)Р隔离、入库Р生产部挑选使用Р宽收批中的不合格品Р合格批中的不合格品Р合格(绿标签)Р不合格(红标签)Р挑选(由供应商挑选)Р退货Р合格Р不合格Р入库Р入库Р生产部使用Р退库Р退库Р5РIQC对物料的分组管理图РIQCР五金组Р塑胶组Р电气组Р包装组Р辅料组Р资料组Р标准组Р6Р物料分类Р五金组:五金类?塑胶组:塑胶类?电气组:电气类?包装组:包装类?辅料组:辅料类?资料组:资料类?标准组:标准类Р7Р按物料的来源地分组管理Р按人员包干方式分组管理РIQCР海外采购组Р国内采购组Р市场购买组Р赵永:电阻Р黄杰:电容Р李斌:晶体管РIQCР8Р显示技术质量部物料分类及管理Р电子料负责人?卜伟球Р结构料?负责人:林开宁Р五金件Р木制品Р塑胶件Р玻璃品Р印刷品Р包装料Р辅助料Р电子料Р9РIQC的职责Р进料检验Р供应商品质管理Р跟踪生产中不良物料Р实施检验?判定结果?标识状态?纪录报表?总结分析Р现场考查?品质评价?产品审核?过程鉴定?体系审查?品质指导?沟通联络Р返品确认?统计不良?采取措施?反馈纠正?验证确认Р10РIQC的作业条件Р来料单Р有包装的料Р标识用贴纸Р通报物料部Р仪器Р适当的环境Р报表Р工具Р标准Р检验
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