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WBS实践-项目管理

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文档介绍
部分 项目管理核心?项目与项目管理?项目管理九大知识领域?项目管理过程组Р4РРР什么是项目Р项目是为完成某一独特的产品和服务所做的一次性努力?项目的例子?长城、金字塔?建造一个工厂?组织一次郊游、家庭聚会Р5РРР临时性Р独特性Р渐进明细Р项目特点Р6РРР什么是项目管理Р“项目管理就是运用各种知识、技能、手段和技术到项目活动中,以达到项目要求。”Р7РРР什么是项目管理Р体系与模板Р流程Р思想Р工具与方法Р8РРР项目制约要素Р质量Р范围Р进度Р成本Р9РРР项目管理Р4.项目集成管理Р4.1 制定项目章程?4.2 制定初步范围说明书?4.3 制定项目管理计划?4.4 指导管理项目执行?4.5 监视与控制项目工作?4.6 整体变更控制?4.7 项目收尾Р5.项目范围管理Р5.1 范围规划?5.2 范围定义?5.3 创建WBS?5.4 范围核实?5.5 范围控制Р6.项目时间管理Р6.1 活动定义?6.2 活动排序?6.3 活动资源估算?6.4 活动历时估算?6.5 编制进度计划?6.6 进度控制Р7.项目成本管理Р7.1 成本估算?7.2 成本预算?7.3 成本控制Р8.项目质量管理Р8.1 质量规划?8.2 质量保证?8.3 质量控制Р9.项目人力资源管理Р9.1 人力资源规划?9.2 组建项目团队?9.3 项目团队建设?9.4 管理项目团队Р10.项目沟通管理Р10.1 沟通规划?10.2 信息发布?10.3 绩效报告?10.4 管理项目干系人Р11.项目风险管理Р11.1 风险管理规划?11.2 风险识别?11.3 风险定性分析?11.4 风险定量分析?11.5 风险应对规划?11.6 风险监视与控制Р12.项目采购管理Р12.1采购规划?12.2 发包规划?12.3 获得卖方响应?12.4 选择卖方?12.5 合同管理?12.6 合同收尾Р项目管理知识领域Р10

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