页，共33页РР1 . 企业诊断的概念Р企业诊断是由具有诊断资格的专家，应企业的要求，为之提供各种知识和服务，或深入企业现场，运用各种科学方法，找出企业存在的主要问题，进行综合分析，查明问题的根源，提出切实可行的改善方案，进而指导实施，以改进企业经营，谋求可持续发展的一门系统科学。Р第五页，共33页РР2. 企业诊断的目标Р企业诊断的目标是根据企业的经营性质、经营内容、经营管理的现状以及未来发展的要求确定的。按照企业诊断的任务来划分，可分为诊断性目标和治理性目标两类。Р第六页，共33页РР3 企业诊断的任务Р（1）通过调查研究找出企业在经营过程中存在的问题及其产生的主要原因 ；?（2）提出改善企业经营的具体方案，指导企业实施诊断方案，对症治理； ?（3）预防问题和“弊病”的产生，防患于未然，保证企业正常运行和发展 ；?（4）改善经营管理，增强企业市场竞争力，提高经济效益 。Р第七页，共33页РР4 企业诊断的意义Р（1）促进管理改善，提高经营成效水平 ?（2）对企业实施年度经营方针和目标，能起到重大的促进作用?（3）把管理科学的知识与方法应用于企业，转化为现实的生产力?（4）促进企业的各种政策措施的完善和效率化 ?（5）在实践中提高企业自我诊断的水平Р第八页，共33页РР5.企业诊断的分类Р(1)根据诊断人员组成可以划分为外来专家诊断和企业内部自诊?(2)根据诊断范围划分，可以分为全面诊断和专题诊断?(3)根据诊断时间划分，可分为一次性(短期)诊断和长期诊断?(4)根据诊断的内容来划分，可以分为环境诊断、战略诊断、经营策略及经营成果诊断、组织诊断、技术设备诊断、资源开发诊断和投资项目诊断等Р第九页，共33页РР6.选定企业诊断课题的原则Р(1)抓住企业经营管理上的主要矛盾 ?(2)注意从企业的实际经营状况出发 ?(3)把宏观与微观结合起来调查分析问题Р第十页，共33页
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