三远离:远离火源、远离水源、远离电源。Р 一严禁:严禁物料混合摆放Р 2、简述物料出库管理的要求、原则和作业程序。Р 答:1、物料出库管理的要求是:“三不”、“三核”、“三检查”Р 三不:未接单证不翻帐,未经审单不备货,未经复核不出库;Р 三核:核对凭证、核对帐卡、核对实物;Р 五检查:品名检查、规格检查、包装检查、件数检查、重量检查。Р 2、物料出库管理要严格贯彻:先进先出、推陈储新的原则;节约用料、分斤破两原则;出库凭证和手续和手续齐Р 全原则;出库供应要准确及时的原则;保证重点、照顾一般的原则进行。Р 3、商品出库的作业程序是:出库准备、审核出库凭证、备货、复核、包装、刷唛、点交和结算、清理。Р 4Р 3、要做好物料防护工作,要做好哪几点?Р 答:要做好物料防护工作,要做好以下几点:Р 1、分区分类、专仓专储;Р 2、爱惜物品、轻拿轻放;Р 3、货物标识要清晰、分门别类好管理员;Р 4、合理搬运周转、提高工作效率;Р 5、库容利用好、货物周转快、保管质量高、安全有保障;Р 6、人各有责、物各有主、加强措施、完善管理。Р 4、如何理解仓储管理八步曲?Р 答:仓储管理八点曲分别是:追、收、查、储、拣、发、盘、退。Р 追:仓储管理应具备资讯追朔能力,产品从生产到销售整个过程都可以追朔跟踪。收:以各种相差单据为依据,核实确认货物是否收进;Р 查:仓库应具备货物的查验能力,对于物料储存时限进行分析并设定不良物料处理时限; 储:物料储存要设定储存时限,尽量做到储位管制,不能更改储位,保证5S的规范摆放。拣:对新进合格物料进行分类归档,对库存量低于安全存量的物料及时进行补货。Р发:按单发料、确定规格、数量、名称、准确无误后按生产需量及时准确发料。盘:对物料要进行分组分类,从而确定各类物料盘点时间,盘点方法等。Р 退:及时退回不良品物料,以便追回新的所需物料,更有利于服务生产。Р 5
全文预览
