色和职能定位及能力提升,究其实质就是要明晰政Р的教训在于:一是任何权力下放的战略都必须从府与市场的各自功用是什么,政府如何去做自己应Р各级政府机构能力的评价开始,二是任何时候都该做的事情,政府和市场如何做到各就其位、各司Р必须用明确的规则具体规定各级政府的职责范其职、各行其权、各得其利、各担其险,找到适合自Р围。因此,做好这项工作,要从健全制度人手,从机己的位置,从而在全球范围内更好地配置各种要素Р制上将权与责挂钩,即给一个部门什么样的权力, 资源。Р这个部门就应负什么样的责任。最为重要的是,要Р建立一套检查考核机制,通过对权力运用及其效参考文献:Р果的全程考核,真正实现权责统一。金太军.政府能力引论.宁夏社会科学,,Р 四要健全科学决策机制。在决策机制方面,目.Р 世界银行.变革世界中的政府.北京:中国财政经Р前,还有不少地方政府缺乏一套公众广泛参与政府Р 济出版社。.Р决策的有效机制,表现为:公众参与机制缺乏,决策Р 周平.西部地区县级政府能力分析.思想战线,Р程序非规范化,追踪决策机制不完善。为健全科学决Р ,.Р策机制,首先,要完善信息收集和传达机制,建立领法孟德拉斯.农民的终结.北京:社会科学文Р导调查研究制度,以改革和完善政府对潜在或已经献出版社,.Р出现的公众关心问题的察觉机制。其次,要建立民主曾志兰.完善地方政府公共服务职能的难点和思路Р参与决策机制,充分发挥政府参谋部门、有关职能办.福建论坛人文社会科学版,,.Р公室的作用,拓宽公众与政府的沟通渠道,不断完善汪永成政府能力的结构分析.政治学研究,,Р人民群众利益表达和利益综合的机制。如不定期地.Р进行问卷调查、民意测验,建立群众商谈会、网上论Р 责任编辑周荣Р坛和决策听证之类的平台,让公众就有关问题发表Р意见;健全专家咨询机制,政府在重大决策前,要通Р过召开会议、个别征询等形式,广泛听取专家、学者Р · ·
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