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如何做好消防部队项目支出的绩效评价

上传者:梦&殇 |  格式:pdf  |  页数:2 |  大小:0KB

文档介绍
析[J].黑龙江对外经贸,2007 年第 5 期(上接第91页)在建设节约型社会的进程中,项目投资是一个不可忽视的“节约点”。放大这个“节约点”的功能和效应,不仅事关消防部队的协调、可持续发展,而且事关党风廉政建设的深入持久开展,更事关广大官兵的根本利益。只有从这样的高度认识建设“绩效”的极端重要性,才能不断增加消防部队投资评审的客观性、科学性和透明度,用好用足消防部队投资的每一分钱。(四)单位综合预算支出绩效评价指标绩效评价指标应当在公共聚集的场所使用或者在开业前进行划定,从消防部队预算的具体结构和单位综合预算支出来进行评价,从消防预算、安全检查、监督检查、火灾扑救、火灾调查以及经费来源等来对其进行绩效预算考核,以及会计期间内的预算管理的总体情况、各类灾害及事故处置情况等考虑,由于我国消防部队的支出范围比较广,其中基本性支出包含:定额的人员经费和各类资金进行综合绩效评价,主要为其所在的行政区域提供公共消防经费。人员经费和部门绩效关系并不是很大的,可以向上级财务、审计部门进行申请,对于下级的执防、安全服务预算的经费实行,应当以军队和地方双重拨付进行,不纳入到预算绩效管理中。而公用支出经费预算是部队支出最常用的检查方式和考核方法,也是对经费支付供应渠道和消防工作性质的限制,维护工作的正常运转需要高额的消耗性开支。预算外收入也缺乏稳定的保障,制定绩效考核标准体系,确定预算执行的经费来源,消防部队的事业开支主要将地方和工作绩效目标两者相结合起来,既考核预算的执行,又对消防部队预算支出绩效考评加以全额的保障。绩效预算作为一种新型的考核方法,是对绩效考核经费支出进行预算。进行了尝试性的研究和探讨,因此绩效考评涉及预算管理的方式,对公共财政投入产出效益起着重大的作用。参考文献:[1]廖晓军.明确目标、扎实工作,全面推进预算绩效管理[J].中国财政,2011(11)(上接第43页)101

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