全文预览

项目支出绩效评价评分表

上传者:火锅鸡 |  格式:doc  |  页数:2 |  大小:62KB

文档介绍
开工(1分)②按计划开展(1分)③按计划完工(1分)3管理制度5项目管理制度健全;严格执行相关管理制度①管理制度健全(2分)②制度执行严格(3分)以上①需提供佐证资料。5一级指标分值二级指标分值三级指标分值具体指标评价标准自评得分项目绩效55项目产出15产出数量5目标完成率=目标完成数/预定目标数×100%完成绩效目标100%得5分,未完成100%的同比例扣减。5产出质量4目标完成质量=实际达到的效果/预定目标×100%项目产出质量达到绩效目标100%得4分,未完成100%的同比例扣减。4产出时效3项目资金使用的预定目标是否如期完成,未完成的理由是否充分项目产出时效达到绩效目标得3分,未如期完成且无充分理由的扣3分。3产出成本3项目产出成本是否按绩效目标控制项目产出成本按绩效目标控制得3分,未完成的,按超支比例扣减。3项目效果40经济效益8指项目对国民经济和区域经济发展所带来的直接或间接效益等完成绩效目标设定的经济效益得8分,未完成的,按完成情况酌情扣分。7社会效益8项目实施是否产生社会综合效益完成绩效目标设定的社会效益得8分,未完成的,按完成情况酌情扣分。8环境效益8项目实施是否对环境产生积极或消极影响完成绩效目标设定的积极的环境效益得8分,未完成的,按完成情况酌情扣分。8可持续影响8项目实施对人、自然、资源是否带来可持续影响完成绩效设定目标的得8分,未完成的,按完成情况酌情扣分。8服务对象满意度8服务对象满意率=项目区被调查人数中表示满意的人数(户数)/被调查人数(户数)×100%满意率达90%(含)以上的得8分,80%(含)-90%得6分,70%(含)-80%得4分,60%(含)-70%得2分,60%以下不得分。7总分10010010098备注:部门(单位)根据项目实际,在《项目支出绩效评价指标体系(参考样表)》上进一步完善、量化、细化个性指标,形成本项目的指标体系。

收藏

分享

举报
下载此文档