以及项目类别特点来加以确定袁并能够结合本地区的水利市场加以考虑袁对专业人员和专家的专业素养相对来说比较高袁还要进一步调动多个部门的协调配合袁才能在实践中对数据库进行相应的调整和完善遥渊3冤探索绩效评价结果的实践运用绩效预算管理的科学性在很大程度上都是通过绩效评价的结果得以展现的袁对于绩效评价结果的实践运用主要是体现在以下几个方面袁其一袁要能够灵活地运用各种绩效评价手段袁逐步发现在预算管理中所面临的问题袁找出其中问题的根源袁在资产管理和政府采购等方面的问题时袁一定要提出科学有效地解决方案袁才能进一步提升水利单位的决策水平遥在另外一方面袁我们要能够将不同项目的不同阶段绩效评价结果反馈到下一个阶段的预算编制和预算执行一系列得到过程中遥切实通过对绩效评价结果进行分析遥才能为实现下一阶段的预算目标制定计划遥4 结语总的来说袁对水利财政资金预算绩效管理所存在的问题分析袁我们对当前水利财政资金管理有了更深的了解遥但是袁通过我们发现绩效管理所存在的问题袁本文笔者认为袁只有建立科学有效的绩效指标体系袁运用更为高效的管理组织体系袁才能更好地推动我国水利财政资金预算管理组织体系的完善遥与此同时袁我们还应该要能够加强绩效评价结果在实践中的运用袁进而能够让绩效评价结果在水利财政中发挥作用遥参考文献院[1] 杨青. 从科学化精细化管理探索预算绩效野双目标冶[J]. 财政监督.2011(18)院29-31.[2]关于推进预算绩效管理的指导意见[J]. 会计之友. 2011(27)院178-201.[3]马国贤,陈云鹏,李艳鹤. 论预算绩效管理[J]. 行政事业资产与财务.2011(15)院17-42.[4] 陈秋红. 推进预算绩效管理服务绩效工资改革[J]. 办公室业务.2011(11)院91-97.[5]邓毅. 深化预算绩效管理改革的建议[J]. 中国财政. 2011(23)院30-51.经营管理趪趰
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