应的子账户,将子账户的操作权限授权给总部,由总部统一操作,进行资金的归集、下拨和日常账户管理。国外大型跨国公司的资金管理都是高度集中的。借助现代信息技术手段,母公司可以随时掌握、监控遍布全球的子公司的财务状况和现金流动。这实际上是公司大型化、集团化和跨国经���惺崭犊罟芾斫锥�集中收付款管理是指企业将所有收付款业务的相关职能统一集中到集团指定的组织机构或者部门进行统一的业务处理和管理。在集中结算管理阶段,企业下属所有机构都不直接参与到资金收付业务的处理,由单独的职能部门完成统一结算管理,实行统一收款、统一付款和统一的后续账务处理。集中投融资管理,是指集团企业为持续保持合理的现金规模,由集团统一出面,在资金充裕时进行合理投资,提高现金收益;在资金不足时进行有效融资,及时补充现金头寸,避免流动性风险。在集中投融资的阶段,集团下属企业的资金投资和融资权限被上收到集团总部统一操作,成员单位不单独与外界进行投融资行为,所有投融资行为可以获得银行更多的授信支持和更加优惠的授信条件,有效降低集团整体财全球资金管理是指跨国公司通过在全球范围内建立一个或几个资金管理中心,对分布在不同国家和地区的成员企业的资金进行跨国的统一管理,以实现全球资金效益的最大化。具体来说,就是在符合不同国家和地区监管的基础上,通过全球和区域资金管理中心对资金的跨境调动来加速资金的回平,降低集团内部资金调拨成本。同时在保证集团拥有充足流动性的前提下,在全球不同金融市场进行资金运作,最大地增加冗余资金的投资收益。营的一个前提。���型度谧使芾斫锥�由集团统一管理。这样做显然可以取得明显的规模经济效益,一方面,集团务成本;另一方面,由集团统一运作资金,可以选择更多的投资产品和获得更有利的报价,提高资金收益。���蜃式鸸芾斫锥�流,减少资金流出,在全球范围内将集团内部留存的现金余额控制在最低水�砺鄯治鲇胛南谆毓�硕上论文�
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