司大集团战略培养民族支柱产业(二) 重塑新型的银企合作关系Р ,Р . 。理公司来管理这部分股权而且这部Р 客观上需要有效的国有资产授权经营模 1 我国银企关系回顾目前银行Р ,Р 。: 分股权的资产质量不高实际上达不Р 式我国大型企业发展状况不适应新形与企业关系的局限主要表现为(飞) 银Р , 起一Р . 到应有的效果仅仅是到个降低Р .Р 的要求企业发展的重大决策权如行对企业的监督乏力实际上已沦为一Р 势。Р 不比用Р . , ; 银行良债权率的作Р 融资决策重大资产处置等仍要经过个被动的债权人(2) 国有资产通过Р , 笔认为我国的银企关系的变革Р 。者Р 层层要团司金融渠道大量流失出现地方和企业联Р 的行政性审批使我国集公.Р 。应以德国日本模式为目标但应在以下几Р 展一大必手侵蚀中央金融资产的现象Р 的发有个的突破须使政府与、Р :Р . 面以一强Р 、。方加改进是化政企分离政银Р 企业在权利责任方面做出制度化的安 2 我国银企关系的现状银行对Р .Р 分离二是强化银行对企业的监管作用Р 排; (3) 依托优势大企业进行产业结企业的监督仅限于掌握企业的经营情Р 业. 业Р , 银行参与企的监管使银行对企的影Р构调整和国有企业重组需要通过授权况企业又很难全面地向银行报告企业Р 。Р 。响从制度上加以保障回Р 方式确认一些支柱产业中具有竞争力的重大经营活动但银行没有任何有效Р (作者单位: 惠州市德赛集团有限Р 的国有大型集团公司成为国家授权投资手段影响企业的决策过程银行对企业Р 公司)Р , 。,Р 的机构使其能够在全国范围内开展国的监控能力明显不足因此我国应考Р 、. , . . .Р 有经济产业结构的调整优化和重组工虑借鉴国外的先进经验银行应该派代网上浏览请登录中国总会计师网(w w w c fo co )Р ·Р 2 0 0 8 0 2 总第5 5 期 4 9
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