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医用耗材采购管理的探讨.pdf

上传者:菩提 |  格式:pdf  |  页数:3 |  大小:0KB

文档介绍
力阳光系统、行政审批系统、信访系统、市长热线系统、政务通系统等要求统一后台管理Р用户体系不统一,公众在需要在不同服务模块中需要注册多个身份Р大量的公共服务资源和社会资源需要整合Р政府内外网资源整合一直是个难题Р七种整合架构模式Р大汉网络创新政府网站群?整合之道РWORK CO., LTD © 2009РWORK CO., LTD © 2009Р一、基于门户网站群的“信息整合”Р同构与异构?共享与报送?采集与聚合?集中与分布Р通过信息采集和信息聚合、信息报送,实现政府网站“数据大集中”,各子网站可以在远程独立地维护,信息可以互相共享呈送,并且拥有独立的域名。形成真正低成本、高效率的政府门户网站整合。РWORK CO., LTD © 2009РWORK CO., LTD © 2009Р二、基于统一公众参与的互动平台整合Р前台分网站和功能有不同展现?统一后台和处理流程集中管理Р领导信箱、在线咨询、监督投诉、意见征集、网上调查、在线访谈、在线评议等系统等,整合成后台统一的“一站式”服务平台,公众无需了解政府机构内部复杂的组织结构,主站和子站之间可以进行“统一受理、协同处理、结果监督”。РWORK CO., LTD © 2009РWORK CO., LTD © 2009Р三、基于统一用户认证体系的整合Р锁定用户身份?行为喜欢分析?精准服务投放Р对于公众而言,需要一个针对个人身份和需求的门户网站,能够按需定制信息和服务资源,因此,对公众身份的统一管理将有助于我们为每个公众提供完全按其个性化需求整合而成的门户网站。РWORK CO., LTD © 2009РWORK CO., LTD © 2009Р四、基于电子政务内外网一体化的整合Р减少信息维护冗余?形成统一政府资源库РWORK CO., LTD © 2009РWORK CO., LTD © 2009Р五、基于政府信息公开目录体系的整合

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