。�Р 虽然并未视为善意,但敌意已经减少。�单一产业已经很难形成世界级规模,更难形成世界级�Р 没有经历全球收购而成为跨国公司的企业太少了。尽�竞争力。因为现在研发的投入极大,产业融合程度非常高。�Р 管研究表明,收购的失败率很高,但不收购而成为世界级�只有通过产业融合才能成长为巨型企业,只有巨型企业才�Р企业的成功率又有多高�多数跨国公司是靠收购发展起来�能承担巨大的研发投入。�Р 的,因为资本整合速度远远高于市场整合速度。中国企业�营销作为�:利用中国的区域经济不平衡形成企业纵�Р在世界产业链终端的“倒逼”和世界性危机,给中国企业�横捭阖的战略纵深。大国营销,国内市场是底蕴。中国���Р创造了千载难逢的收购机遇。有研究表明,世界上有大量�多年改革开放形成了巨大的城市市场,而更大的农村市场�Р 二三线品牌处于危机期或危机的边缘,而手持大量现金的�的消费能量还未释放。“新农村建设”给中国企业一次更�Р 中国企业是最佳收购方,甚至有人认为这些企业正等待着�大的机遇。这不仅是扩大规模的机遇,也是一次产业整合�Р 中国企业的“拯救”。�的机遇。经过“新农村建设”后的中国企业,将不仅是规�Р 营销作为�:打晌中国营销元素。以往,我们一直在�模扩大了,而且完成了产业整合,在国内市场形成了世界�Р与国际接轨。所谓与国际接轨,实际上是与欧美日接轨。�产业格局完整的产业链,能够在国际上任何类型的市场纵�Р现在,我们的目标是世界与中国接轨。�横捭阖。�Р 中国营销元素极为丰富,但在与国际接轨中被忽视了。��文章编号:�������,收藏请编辑短信��加文章编�Р在服装界有这样的说法:内地看沿海,沿海看香港,香港�号发送至�����������������Р看巴黎,巴黎看西藏和非洲。为什么中国企业不敢使用中��编辑:袁航����������.����.�����Р�圣一№呻�啪眦伽��.���
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