.....发展能力状况部分修正后得分该部分基本最后结果如表所示。指标分数×该部分综合修正系数.表企业绩效评价修正指标计分表企业名称:×股份有限公司第期汤军:应用功效系数法进行企业综合绩效评价的实例分析.评议指标计分八项评议指标的权数如表所示,以“领导班子评议指标的计分基础是评议员根据对企业的基本素质”为例,计算过程如下:印象对各项评议指标做出准确的判定,确定评价领导班子基本素质指标得分×等级,与相应的权数相乘,得到每位评议员对某单×.×.××./.,项评议指标的评价得分,再计算所有评议员对该其他指标按照类似方法计算得分,得分情况项评议指标的算术平均值,作为该项评议指标的如表中所示。最后每项指标得分加总,得到评议最后得分,最后将每项评议指标得分加总,就是评指标得分为.。实际中,为保证得分情况更加议指标总分。客观,要求评议人员人数适当多一点,最低不少于例如有五位评议员,分别为甲、乙、丙、丁、戊,人。表企业绩效评价评议指标计分表.综合评价得分数法在企业管理制度比较完善、年度报告的财务对于企业绩效评价计分,定量指标应占较大数据准确、真实的情况下具有很大的发挥空间。比重,定性指标占较小比重,如果以上企业分配给参考文献:定量指标与定性指标的权重分别为%和%,则该企业的综合评价得分计算结果为:霍佳震,周敏.物流绩效管理.北京:清华大学综合评价得分定量指标评价得分×%出版社,.杜胜利.企业经营业绩评价.北京:经济科学出评议指标得分×%.×%.×版社,.%一...王化成.企业绩效评价.北京:中国人民大学出通过案例分析,可以看出功效系数法是一种版社,.很切合当前我国企业发展情况的定量评价计分方孙宏岭,戚世钧.现代物流活动绩效分析.北法。功效系数法运用简单明了的计算公式,根据京:中国物资出版社,.各项指标的重要性来确定指标的权重,最后可以责任编辑:李金宇求出比较客观、准确的综合得分。所以说功效系