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万科地产工程管理六管一控培训课件

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文档介绍
主体结构施工Р 考虑正常的技术间歇和自然条件影响,通过加大开盘Р 施工单位成本投入而编制出的最短施工周期。门窗安装砌筑工程Р 外檐装饰室内水电安装Р 外架拆除防水施工Р 上海万科工程主要竣工验收内檐装饰Р 范例: 节点统一参考工期Р 标准工期室外配套工程Р 竣工备案园建绿化工程Р万科质量管理之质量体系 2 万科质量管理之质量体系 2Р 合理工期合理工期Р 三申:合理的施工间歇必须考虑四申:以大局为重,配合销售Р 9桩基——成桩后28天达到龄期,开始试桩——可采用早强剂、Р 提高标号等措施。‹销售配合是公司经营需要,必须服从大局Р 9土方夯实回填——每30cm回填一次,分层夯实,环刀取样。Р 9砼——混凝土浇捣后强度达到1.2N/mm2后才能上人。‹必须按照合理最短工期排定Р 9加气块砌筑——1天砌筑高度不得超过1.5m,2天砌完,7天后顶请写出一项正常施工Р 砖,15天(含顶砖时间)后才能开始粉刷。Р 工序交接间歇时间‹增加必要的成本以保证质量Р 9粉刷——分层粉刷,每层间隔五天。Р ‹必须安排相应技术措施和后期整改维修Р 9防水——表干时间(聚氨酯8h,JS涂膜4h)和实干时间(聚氨Р 酯24h,JS涂膜8h)。Р 请列出五项技术措施Р 提高砼标号、早强剂、铺设钢丝网、杜拉纤维、Р 9地坪——养护7天后才能上人。Р 碘钨灯、搭设大篷、细石混凝土地坪、防水材料Р 选择Р万科质量管理之质量体系 2 万科质量管理之质量体系 3Р 合理工期施工过程质量控制Р 五申:坚持合理工期Р 过程质量控制的6项做法Р 坚持合理工期要求„ 材料控制Р 工期的红牌制度„ 样板引路制度Р 前期工作延误、销售„ 成品保护Р 配合、经营压力等对Р 工期的压缩„ 工序检查Р „ 质量巡检制度Р „ 竣工验收Р 项目经理职责所在Р 坚持合理工期要求是职业项目经理的职Р 责!没有合理工期不可能有优质工程!

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