成果”各项要求的招标书后,发给各投标单位,请各投标单位按核定后预算总价的百分比报编制费用收取比例、以及参与编制人员的学历、职称、工作经验。各单位回标后第二天,发标方在公司内部邀请工程部、财务部共同鉴证开标,确认各A、B、C三家单位的投标价格分别为0.3%、0.2%、0.19%,各公司编制人员的情况相差不大,故该公司邀请C公司参与谈判,请对方按0.15%的比例收取预算编制费,对方同意后,公司谈判人员起草了会议纪要并请对方确认后,下发了中标通知书。你认为以上操作有哪些不妥之处,如何改进?招投标办法第28条:招标文件应当明确规定评标时除价格以外的所有评标因素,以及如何将这些因素量化或者据以评估。违反:招标投标办法第79条:招标文件没有确定评标标准和方法的,应当依法重新进行评标或重新进行招标。招投标办法第49条:开标应当在招标文件确定的提交投标文件截止时间的同一时间公开进行……招投标办法第59条:招标人不得向中标人提出压低报价、增加工作量、缩短工期或其它违背中标人意愿的要求,以此作为发出中标通知书和签订合同的条件。违反:招投标办法第76条:招标人违法与投标人就投标价格、投标方案等实质性内容进行谈判的,有关行政监督部门给予警告,对单位直接负责的主管人员和其他直接责任人依法给予处分。所列行为影响中标结果的,中标无效。担心综合印象最差的单位投出最低标!衣带渐宽终不悔!理由:撰写评分标准的时间不够、经验不足!评分标准难以量化!不公开评分标准有利于进行内部把握!大公司的潜意识作怪!3、原则:3.2、充分竞争、择优中标原则:每次招标都应有充分适量的投标队伍参与,公司应鼓励投标单位积极开展公平竞争,保证招标具有充分的竞争性,公司应选择具有充分竞争优势的单位中标。3.3、廉洁奉公原则:所有与招标工作相关的员工都应保持廉洁,不得利用职务、职权之变谋求私利,任何个人不得影响招标小组进行客观公正的评价。
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