固班组建设成果,营造良好班组秩序,发挥班组功能。正确理解班组管理与建设的关系,切实做到管理与建设的有机统一,应当是今后较长时期的班组工作目标。所以,当好班组长至关重要,一个人当好了班组长,才有望带好一班人。九层之台起于累土,千里之行始于足下。本系列讲座以体内容,向班组长系统介绍一些基础性的管理理论与管理知识,好似一个导游带领班组长参观一个西方典型的管理理论体系“公园”,结合中国企业班组管理实践故事介绍每个管理理论知识的“景点”,努力使班组长在脑海中对管理理论体系有一个宏观的概念把握,对每个管理知识点又有一个微观的概念把握,最重要的是对管理理论产生亲和力,从而增强班组长运用管理理论指导班组管理实践的意识,淡化经验管理。如果班组长想深入了解某一管理理论及知识“景点”,可决问题的答案、思路或者启迪。国华班隶属东风汽车有限公司商用车总装配厂。年拢罟K诘陌嘧楸还こб砸幻档魇缘绻名字正式命名为“国华班”。杨国华,女,岁,中共党员,技师,东风汽车有限公司商用车总装配厂从事汽车装调工作,任主任工程师。她传承创新,主持撰写教材百万余字,发行万余册;传道授业,带出了名工友高徒;服务部队,培训维修技术骨干余名。年至今,她组织实施重大技术创新项、合理化建议项,创造经济效益嗤蛟#嵘盗镜髡ィ嗉倘倩瘛叭ü倒ひ低怀龉毕准际Α“全国知识型职工先进个人”“全国三八红旗手”“全国五一巾帼奖”“全国五一劳动奖章”“全国劳动模范”“国家技能人才培育突出贡献奖”等称号,成为新时期产业工人的优秀代表和知识型员工的典范。国华班秉承“打造备受信赖班组”的班组愿景目标,推进、发展了“惫に刂侍嵘こ獭搭建銎教ǎ个一学习制度,实施址椒,创新了具有特色的班组“七彩文化”,先后获得“全国工人先锋号”“全国五一劳动奖状”等荣誉称号。国华班屡获佳荣,先后获得“全国工人先锋号”“中央企业红旗班组”“全国五一劳动奖状”等荣誉称号。鹑伪嗉河劬闿
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