6 年建立该公司网络Р化的全面预算管理系统。Р 5. 指导各子公司建立完善的全面预算管理体系。Р 6. 在集团公司企业战略框架下, 着手研究集团公司中长期全面预算管理的课题。Р 230Р试卷代号: 1 0 3 0Р 中央广播电视大学 2 0 1 2 一 2 0 1 3学年度第二学期"开放本科"期末考试(开卷)Р 财务案例研究试题答案及评分标准Р (供参考)Р 2013 年7 月Р一、单项案例分析题{每题 1 5分,共 3 0分)Р 1.答:(1)满足国有企业改制上市和各利害关系人的资格条件限制,包括发行人自身连续Р三年盈利要求,企业重组的业绩计算,主要发起人和发起条件限制。Р (2) 改制上市的股本规模与股权结构( 包括国有股折股和社会公众股比例) 设计。Р (3)国有企业改制重组的模式选择和设计。Р (4) 同业竞争和关联交易问题。Р (5) 企业募集资金及其投向。Р (6) 盈利预测和股票发行价格确定。Р 2. 答: (1 ) 成功地利用市场优胜劣汰的机遇; 积极推行" 低成本扩张" 的经营思路; 大胆、果Р断地采用"独到的并购模式"是兰岛啤酒集团井购成功的关键。Р (2) 并购后的整合应从组建事业部入手。Р 首先,并购企业的装备是否优良;其次,并购企业的区域位置是否有利于发展;再次,技术Р和管理人员是否经过很好的培训,低成本扩张的关键,要比建一个同样的厂子,成本要低。这Р有利于企业发展。Р 决策中要考虑并购企业的财务状况及并购后企业的整体走向等因素,以此来做出正确的Р井购决策。Р二、综合案例分析题(本题 7 0分)Р 3. 参考答案要点( 以下答案要点, 供评阅教师参考, 若学生表述文字不尽一致, 但理论相Р符,并能自圆其说,也可得分)Р (1)该企业预算体系;Р (2) 该企业预算编制;Р (3)该企业预算控制与差异分析;Р (4) 该企业预算考评与激励。Р 231
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