企业的成长过程是一个企业内部系统功能从不成熟走向成熟,企业素质不断提高,企业产品规模和组织规模从小到大不断发展和变化的过程。具体而言,高科技企业的成长性可以从两个方面来描述:第一,质的成长:质的成长表现为企业素质的提高,可以从三个方面来描述:企业生产过程的技术创新和产品创新。其中又包括劳动者素质、生产设备的更新和改造、工艺技术的革新等;橹峁埂⒕V贫群凸芾矸椒ǖ拇葱拢第二,量的成长;量的成长意味着企业规模的扩大以及企业组织功能方面在能量上的增加。可以从以下四个方面来衡量:孀派际跚饔诔墒欤套呦蜃ㄒ化,从而追求规模效益;笠抵鸾プ呦蚨嘣;#孀悴煌A煊颍业成长使得管理的对象越来越复杂,企业规模增大,企业组织结构规模也相应地需要增加和加强,组织结构集团化;可见,科技型中小企业成长过程是企业内部组织结构和企业制度不断完善的过程;是企业文化逐步形成的过程:是企业从企业家型向专业化管理型转变的过程;是企业经营管理能力显著提高的过程。要不断地解决成长中遇到的各种问题,美国加利福尼亚大教授将其描述为:时间不够用;危机接连发生;缺多而效果差;缺乏沟通:员工不安全感增加;销量增加而利润不增。成长性是在企业成长过程中表现的各种特征总和。它主要表现在:方向性蛄:企业成长总是与时间、范围、趋势和目标等方向概念相联系。阶段性:企业成长要经过不同的生命阶段,企业在不同的成长阶段有不同的成长内容、速度和障碍。有限性:企业寿命是有限的。美国企业平均寿命为辏毡竞团分薜钠骄倜复杂性:伴随着企业成长,经营环境和管理对象越来越复杂。信息化、知识化和经济全球化使企业面对一个空前复杂和充满不确定性的外部环境,要求企业增强其适应性、茉煊判愕钠业文化,使企业在员工高度凝聚力和积极性、创造性的基础上高速成长。谐】M亓Χ炔欢侠┐螅谐〗峁构驶学洛衫矾分校的乏协调,各行其是;企业没有被理解的发展方向;管理者空有头衔,有责而无权;会议年。
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