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6S管理实战与案例分析

上传者:非学无以广才 |  格式:pdf  |  页数:78 |  大小:10662KB

文档介绍
特采”标签并注明MRB NO.如确属原材品质不良导致, 可经MRB会议决定追加扣款.Р4.1.5如因材料未承认退货依以下方式作业:Р用于or test阶段的材料,由台湾公司转售之材料,生管于“不合格品处理单”上注明“此批材料用于新机种试投”字样后, 生管部门主管签字即可.Р量产后未承认:由生管会签工程并Release to IQC.Р4.2生产线品质异常Р生产线品质异常РIPQC判定Р原材料品质不良РQE相关单位召开MRB meetingРWaive特采 Rework/SortingР4.2.1生产线异常,由生管提出会议需求并通知QE.РIPQC依据在开出“不合格品处理单“的同时暂停使用产品并贴附“不良标签”,由QE召集相关单位召开MRB meeting.Р4.2.2涉及单位如下:Р QE 生管 IQC 仓库生产Р如有需要可要求其他相关单位参加。Р生产:须提供在制部分,成品/半成品/物料数量;Р仓库:须提供库存材料,成品/半成品/准确数量;Р生管:提供出货排程。Р4.2.2.1重工或SortingР在制品,半成品及成品重工/SORTING,由生产制定REWORK PROCESS,由生管安排重工/SORTING.Р4.2.2.2 Waive特采Р原材料,半成品,成品不符合原定规格而经判定不会影响最终品质者于“不合格品处理单”记录特采,并由IQC材料外箱贴附“特采”标签并注明MRB NO,如确属原材品质不良导致,可经MRB会议决定追加扣款。Р4.3 IQC综合各单位意见,由IQC将“不合格品处理单”发文于各单位(制造,品管,生管,IQC)并存档,各单位须依会议结论执行.Р4.4 IQC针对品质不良部分依据《不合格品控制程序》执行,开具“纠正和预防措施表”给生管转交厂商并跟催其回复.Р五.参考文件:Р5.1 《不合格品控制程序》Р5.2《纠正和预防措施控制程序》Р核准Р审核Р制订

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