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[岗位分析]岗位分析原理与技术(PDF 71页).

上传者:相惜 |  格式:pdf  |  页数:71 |  大小:0KB

文档介绍
Р中国人力资源开发网(简称:中人网)Р 工作分析工作分析((JobJob Analysis)Analysis)Рz 工作(Job)……组织为了达到目标必须完成的若干任务有机地组合在一起,Р 就是一项工作。Рz 职位(Position)……是一个人完成的任务和职责的集合。Рz 工作分析……是确定完成各项工作所需技能、责任和知识的系统过程,Р 是一种重要而普遍的人力资源管理技术。Р中国人力资源开发网(简称:中人网)Р 工作分析要回答的问题工作分析要回答的问题Рz 员工完成什么样的体力和脑力活动?Рz 工作将在何时完成?Рz 工作将在哪里完成?Рz 员工怎样完成这项工作?Рz 为什么要完成这项工作?Рz 完成这项工作需要哪些条件?Р中国人力资源开发网(简称:中人网)Р 工作分析的原因工作分析的原因Рz 帮助组织察觉正在发生的变化Рz 诊断组织潜在的弊端Рz 为各项人力资源管理工作打基础Р中国人力资源开发网(简称:中人网)Р HR计划Р 工作分析对HR各方面的影响人员招聘Р 任务责任权限人员选拔Р HR开发Р 工作说明Р工作分析绩效评估Р 工作规范Р 薪酬设计Р 安全与健康Р 知识技能能力Р 员工升迁Р 均等就业Р中国人力资源开发网(简称:中人网)Р 工作分析的时机工作分析的时机Рz 新组织建立时Рz 新工作出现时Рz 新技术、新方法、新工艺或新系统出现而使工作发生变化时Р中国人力资源开发网(简称:中人网)Р 工作分析的参与者工作分析的参与者Рz 人力资源部门管理者(经理或专员)Рz 工作承担者Рz 工作承担者的上级主管Рz 其他相关人员Р中国人力资源开发网(简称:中人网)Р 工作分析的步骤工作分析的步骤Рz 步骤1:明确目的Рz 步骤2:搜集背景信息Рz 步骤3:选择工作样本Рz 步骤4:搜集工作信息Рz 步骤5:与工作承担者共同审查工作信息Рz 步骤6:编写工作说明书和工作规范

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