工程质量事故的调查、处理。第二十一条 物资供应部门的工程质量管理职责 1.确定合格的材料、设备供应商,实行动态管理; 2.及时提供满足生产要求的合格原材料、半成品;其性能必须符合国家有关标准、规范和工程设计的质量要求; 3.对购入的各类生产材料、设备等产品质量负责,并做好入场管理工作的监督、检查。第二十二条 人力资源管理部门的工程质量管理职责 1.对项目管理人员实行动态管理,及时、合理配备能实现项目质量目标的项目管理班子成员; 2.配合质量管理部门对本企业员工开展质量意识教育; 3.配合质量管理部门对专、兼职质量管理人员进行培训、考核、评价; 4.组织本企业质量管理人员参加国家或地方的质量管理人员培训、考核、取证工作; -10- 5.在确定分包或劳务队伍时,负责组织对其人员综合素质等进行考察并提出使用意见。第二十三条 项目质量领导小组质量职责项目质量管理领导小组是项目工程质量管理工作的领导、决策机构,负责工程的施工质量始终处于受控状态。 1.定期对工程施工现场质量管理情况进行全面检查,并将检查情况在生产会议上通报; 2.对存在的质量问题责成各相关人员和施工班组及时整改;3.审定项目质量奖罚意见; 4.负责报告质量事故,并配合有关部门进行事故调查和处理。第二十四条 总经理的工程质量职责总经理应对本企业的工程质量工作负主要领导责任,其主要职责是: 1.贯彻国家和地方政府有关工程质量的法律、法规,将工程质量工作列入企业管理的重要议事日程,参加重要工程质量工作会议,签发有关工程质量工作的重大决定,决定工程质量方面的重要奖惩; 2.负责审定工程质量责任制,督促检查分管工程质量的副职和所属单位主要负责人抓好工程质量工作; 3.主持工程质量管理委员会工作,健全工程质量管理机构,足额配备工程质量管理人员,定期听取分管工程质量工作的副职和工程质量管理部门的工作汇报,及时研究解决有关工程质量的
全文预览
