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现代广播媒体经营管理的内容、特征和对策研究

上传者:苏堤漫步 |  格式:pdf  |  页数:82 |  大小:2725KB

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会组织、企业的经营管理相比,除了产业发展所体现出的一般共性,又有着自身的特殊性。首先是广播产业发展兼具社会效益和经济效益,并始终将社会效益置于首位,战略目标更多的是实现为党和人民的服务。其次是广播具有经济属性和政治属性的二重性特点,所以还要将宣传管理优先纳入自己的内容系统,并牢牢坚持党性原则,争做党和人民的“喉舌”;第三,广播媒体经营管理不只是针刘‘人、财、物, 还有讯息资源,四种要素加大了组织运行、成本管理的复杂程度,这也显示出广播媒体的组织管理、结构模式与普通企业有着更为鲜明的不同。 2.2管理理论的发展演变要想理解目前引入并运用到传媒业界的管理理念和管理实践,必须了解管理思想的演变过程。管理理论的发展过程,经历了人类早期文明的管理实践活动,到管理思想的萌芽诞生,进而从国家行政管理思想转入到经济领域,最后在20世纪初,形成了较为成熟而系统的管理理论,而后来被称为“广播”的行业就是在这一时期奠定的基础。就在无线电广播兴起同时,管理学的系统分析业绩”,HowardM.Carlisle,ManagementEssentiaIs?ConceptsforProductiv蛳andInnovation,p 10.;(美)丹尼尔·A·雷恩:¨占发挥某些职能,咀便有效地歌取、分配和利用人的努力和物质资源t来实现某个目标”.《管理思想的演变》,中国社会科学院出版社,1986年,第2页。①(美)哈罗德·孔茨、海因茨·韦里克;“管理就是设计和保持一种良好环境.使人在群体罩高效率地完成既定目标”,《管理学》,经济科学出版社,1998年版第10|龊。②(美)赫伯特·A-西蒙:“管理就是决策”,《管理决策新科学》,中国社会科学院出版社.1982年, 第33页③R WayneMon“Robefl E.Holmes,and Edwin 13,FIippo.Management:Concepts and

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