取有效措施。延长产品寿命周期的主要途径存;扩大产品用途改进产品质量和功能,降低产品价格,‘改进包装装璜,改善服务等但是,对没有前途的产品要及时果断淘汰,对有发展前途,但现有竞争力不强,市场占有率低的产品,要加强推销工作,对现有竞争能力强,市场占有率高,但前途不大的产品,则应及早准备新品接替,对市场占有率和销售增长率处于旺盛阶段的产品,则应大力发展,充分发挥其优势产品开发是企业生存和发展的生命线,坚持产品开发搞活企业经营,是办好企业的基本方针由于科学技术的发展,新产品层出不穷,:产品更新速度日益加快,特Ⅱ是热门产品,往往很多厂家~拥而上,相互竞争。因此,在一种产品研制成功以后产品开发工作绝不能终止和停顿,要以竞争观念去增强对产品开发的自觉性。三、加强蕾1-r作促进产品开发产品开发工作不仅需要花费大量的人力和经费,而且也牵涉到企业内部的各个部门因此做好新产品开发中的组织管理工作,号发展新产品的关系极为密切美国晗密尔顿公司曾进行过一次调查呈,发现在影响阻碍新产品开发的种种问题中,有一半是属于组织管理方面的问题·从我国来说,企业中存在的备机构责任不明确,关系不疏通领导层支持不力,组织机构不健全,信息不灵等,都属于组织管理方面的问题。所企业必须根据产品经济寿命局期每一发展阶段的特点,来确定决策内容和市场经营主攻方向,才能避免错误估计形势,造成经营方针上的错误。所以合理确定产品寿命周期,适时把握开发新产品时机做到生产一代、储备一代、研制一代、设想一代,加快产品的更新换代以变应变,开拓市场,必须加强组织领导工作,加强}h划管理工作,强化信息与市场研究工作还要加强科学研究等产品开发的管理工作。这样组织新产品开发,才能充分发挥产品经济寿命局期原理的作甩,保证产品更新换代的时机恰到好处,既保持了企业已有的市场,又能及时满足社会新的需求,给企业和社会带来更好的经济敖益。·26’●●销瞳量维普资讯
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