企业内部财务控制普遍存在缺陷或缺失的现实以及加入后财务管理的需要出发并引用了内部控制的最新理论成果一一。报告观点指出了完善的内部财务控制系统对我国企业改革成败的重要意义第二部分是对内部财务控制和内部财务控制系统的概述本部分首先顺着控制—内部控制—内部财务控制的思路探讨了内部财务控制的内涵和具体定义并且从控制目标控制依据和控制对象三个方面得出其本质特点接下来通过分析企业内部财务控制与内部控制内部会计控制和内部管理控制等相关范畴的区别和联系使内部财务控制的内涵进一步明朗化同时逻辑地得出了“内部财务控制是企业内部控制的核心”这一重要观点本文的另一重要内容是内部财务控制系统第三部分论述了内部财务控制环境的培育与目标制定本部分首先对内部财务控制环境进行了界定即对财务控制政策和程序的建立加强和有效实施产生影响的各种可控条件和因素的总和指出大多数因素都超出企业可控范围的企业外部环境作为控制环境是没有多大意义的只能作为规划时予拼考虑的因素并且就管理哲学与经营方式制度执行者的态度与素质组织结构企业文化等主要的控制环境进行了分析接下来文章就能对企业内部财务控制系统产生重大影响的一系统外因素—公司治理结构进行了深人的剖析并且通过分析海尔的治理结构和控制环境这一具体案例使作者前面的论证得到了进一步的支持本部分的最后着重论述了内部财务控制的目标并将其分为相互联系的六个基本组成部分指出了这六个部分之间的关系及其各自在目标体系中的地位第四部分为财务控制的理论基础系统论与财务控制基础系统文章首先对系统论的产生基本原则及其与内部财务控制系统的关系进行论述接着对财务控制技术的一个重要组成部分一一财务控制基础系统进行了详细的阐述指出财务控制系统是进行财务控制所必须具备的基本条件并就组织系统制度系统预算目标会计信息系统信息反馈系统奖罚制度等具体内容进行了介绍第五部分为内部财务控制程序和方法本部分的一个重点内容就是