业的快速发展,自上个世纪,世界各国的钢铁产量呈逐年上升趋势,然而,与发达国家相比,我国基础设施不完善,技术发展水平与经济发展水平落后等客观环境制约着钢铁产业的发展。从钢铁产业的市场发展现状看,近年来,钢价大起大落,屡屡上演“过山车式”的波动行情,钢铁企业传统的“赌政策、赌心理、赌预期”的经营理念被击垮。从外部环境看,工人工资和社保费用上涨;银行利率屡次上调,致使借贷利息和承兑汇票成本升高。从企业自身来看,企业面临更新改造机器设备,技术研发和创新的境遇,而企业自身的资金积累远远不能满足这项需求。作为一个技术、资金、资源、能源、劳动力等密集的产业,钢铁行业要发展和完善自身必须克服外界环境的束缚。近年来,相当一部分钢铁企业生产经营困难,甚至亏损,如何扭亏为盈是钢铁企业面临的重大难题。至今,产能过剩是钢铁企业的一个老生常谈,而又不得不谈的话题。尽管政府屡屡出台关于钢铁行业产能调控政策,但现实中,钢铁企业一边淘汰落后产能,一边建立新的生产项目,陷入恶性循环的怪圈。据统计,2009年中国钢铁产能约为7亿吨,到2012年该数字已增至9.76亿吨。这也正是导致钢价持续低迷,最终削弱钢铁企业盈利能力的罪魁祸首。经济学家与钢铁研究人员指出: 当下,钢铁企业的根本出路是转型,要实现转型发展,钢铁企业必须通过创新驱动加大自身结构调整的力度。企业结构调整所涉及的范围很广,钢铁企业应从哪里入手?钢铁研究人员重点指出“产权结构的改革和财务资产结构的优化”的改革思路,即通过改革创造新的机制,建立科学的企业治理结构,激活企业活力,方可降低企业财务费用,化解资金风险。由此看来,钢铁企业转型的根本是自身结构调整,结构调整的重点是财务资产结构优化,财务资产结构优化的基础是营运资金管理,由此看来,钢铁企业要实现转型发展,必须加强营运资金管理,对营运资金结构进行优化,提高资金利用率。 1.2选题目的和研究意义万方数据
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