理论 2.1.1强调环境因素的竞争优势理论流派强调环境因素的企业竞争优势理论兴起于20世纪80年代初,称为“市场定位论”,该派的主要代表人物是美国哈佛大学教授迈克尔·波特。此流派侧重于从企业外部产业结构进行分析,认为产业结构对企业竞争优势的建立起决定作用:产业吸引力是企业盈利的首要和根本因素,竞争优势一定是源于对决定产业吸引力的竞争规律的深刻理解,竞争规律都将体现在五种竞争作用力中:潜在入侵者、替代品的威胁、供应商的议价能力、客户的议价能力以及现有竞争对手之间的竞争。因而,企业要根据产业市场结构而不是企业内部条件来选择竞争战略来获取竞争优势。波特认为,竞争优势就是企业具有相对于竞争对手的产品而言有成本领先或特色优势,可以比竞争对手更低的成本,或者比竞争对手更高的价格来获酞超过产业平均利润的超额利润,从而获得竞争位势。竞争优势由两个中心问题构成,第一个问题是产业长期盈利能力及其影响因素所决定的产业机会和吸引力,产业固有的盈利能力是决定该产业中所有企业盈利能力的最重要的因素。第二个中心问题是产业内相对竞争地位。企业要建立竞争优势,首先要通过对特定产业中五种基本竞争力量及其相互关系的分析,判断其长期盈利潜力,之后进行恰当的战略定位。这种战略定位是成本领先战略、特色优势战略和目标集聚战略。波特从观察和研究产业经济发展的历程上,通过五作用力框架透过复杂的表面看到本质,准确揭示企业获取竞争优势的产业因素,总结出企业取得竞争优势的规律。这种历史规律确实指明了,20世纪50"--80年代——那个产业组织的力量大大超过一般政治、经济环境的力量成为企业经营业绩的主宰因素的时代,企业获取竞争优势的途径。随着产业结构的巨变,实业界证明,行业吸引力无法保证企业会产生好的经营业绩。安尼塔·麦克盖翰(Anita Mcgahan, 1997)的研究表明:企业盈利能力的差异有18%是行业效应引起的,竞争定位
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