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(专升本)薪酬管理第四节课官方笔记

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文档介绍
)分析调查信息\r(7)对措施的实施进行跟踪调查\r7.EH查的要点:\r(1)可比性:行业,地域,岗位范畴相类似的对象\r(2)完备性:不仅调查薪酬水平,还有薪酬比例乃至整个薪酬体系\r(3)同步性:与市场同步\r8.看查的\r(1)被调查者认可原则(2)准确性原则(3)更新原则\r9查的步\r(1)确定调查目的《■要”)(2)■定9HHs国和对象\r(3)地IHI查方式,企业间相互调查.委托调查.收集社会公开信息,问卷调查,访谈法\r(4)调出。的修计分析⑸麴刈腓告⑹注”«\r第六章薪酬水平与薪酬定位\r1.■»咏不:是企业支付给内部不同职位和人员平均薪酬的高低状况\r(1)宏W水平:一个国家、地区或者行业的平均薪酬高低状况\r(2)微观―平:以组织、企业为单位计算的员工的平均薪酬水平\r(3)个人|海味平:与资历、职位、知识技能、绩效因素相关的员工个人薪酬高低程度\r2.却脉平的解•因素\r(1)却询力市场因素:由劳动力市场供求关系决定\r(2)产品、要素市场因素:市场竞争程度和市场需求水平决定\r(3)企业傅征因素:业务性质、规模、经营状况、薪酬政策、\r薪酬分配方式与结构、员工的配置、企业文化\r(4)企业经善战屯因素\r3.g平均率=实际平均薪酬+薪酬幅度的中间数\r(1)均率铁算第果\r①越接近1:说明实际平均薪酬越接近于薪酬幅度的中间值,薪酬水平越理想\r②等于1:说明用人单位所支付的薪酬总额符合平均趋势\r③大于1:说明企业支付的薪酬总额过高,企业的人工成本过高\r④小于1:大部分职位的薪酬水平在薪酬幅度的中间值以下\r三、真题练习\r1.薪酬调查的对象是(C)\rA:薪酬B:员工\rC:企业的相关环境D:岗位\r2.(D)即员工获得企业经济性报酬和非经济性报酬的实际感受与其期望值比较的程度\rA:需求满意B:需求满意度\rC:薪酬满意1):薪酬满意度\r

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