亨斯迈集团在华聚氨酯产品竞争战略的研究

少数量的专题讨论行业发展和竞争战略,由此可以看出学界对此领域的发展和战略研究非常之少。这些与聚氨酯有关的论文最早出现于1970年,截至 1985不到200篇,之后每年均有递增,到现在大约每年900篇。总体而言,我国当前研究会展的论文存在着数量少、设计面窄等问题。笔者希望结合实际发展现状和在前人研究的基础上,结合全球化环境下发展现状,从战略和产业经济发展的角度,探索出聚氨酯产业发展的路径图。 1.2逻辑框架与基本内容本文共分为七部分。第一章是绪论,说明选题背景和意义,梳理出逻辑框架, 确定基本的研究内容,提出思路和方法。第二章对聚氨酯相关概念进行界定,并系统介绍相关基本理论;第三章通过定性分析宏观环境和产业环境阐述对聚氨酯产品的竞争战略的意义;第四章对亨斯迈集团的资源和能力进行了详细分析,为下一步路径的选择提供依据;第五章通过对亨斯迈集团SWOT分析,结合当前所处阶段, 确定未来发展的战略可能性,并确定会竞争战略的选择。第六章就已经确立的竞争战略通过加强本土化研发、强化高端市场渠道、实施行业垂直整合收购、强化本地人才激励机制、开发本地供应链、加强高层政府公关、提高社会责任,提出实施举措。最后,论文试着给出了未来发展的对策建议。 6 万方数据 220690409 王旭平亨斯迈集团在华聚氨酯产品竞争战略研究 1.3研究思路与方法图1.1论文的逻辑框架如图所示本文的研究思路是首先对相关产业发展理论进行宏观、系统的学习,其次是针对聚氨酯行业发展面临的行业现状、机遇和挑战进行深入的分析和总结。结合现实发展过程中遇到的问题,理论结合实际,通过对所处的外部环境、内部资源与能力分析,提出路径选择和实施举措。本文的研究方法: (~)理论与实践相结合。本文在分析具体问题时,注重寻找理论依据,据此分析原因,提出解决方案;同时在提出解决方法时,注重理论与实践相结合,提出切实可行的针对性举措。万方数据