入剖析Р将发现的个别问题按照一定的逻辑框架进行研究,发掘问题间的联系,总结出其中的规律,以求找出那些“最重要的、最根源性的和最有迫切性的问题Р形成诊断报告,进行报告的内部演练;?向万华进行诊断汇报。Р中高层以上个别深入访谈53人次;?烟台、北京、宁波三处实地访谈,广东容威电话访谈;?同步收集相关资料Р签订合作协议?项目启动Р第一、第二阶段工作内容简要回顾Р整合Р汇报Р访谈?调研Р项目?启动Р资料分?析整理Р8Р参阅资料Р序号Р文件名称Р数量Р1Р烟台万华董事会制度Р18份Р2Р烟台万华公司级制度Р131份Р3Р烟台万华部门级制度Р75份Р4Р组织结构图Р10份Р6Р万华06年度计划与述职报告(含子公司、部门)Р52份Р7Р烟台万华发展历程Р1份Р8Р其他资料Р2份Р合计Р289份Р在访谈的同时,华彩项目组还收集了大量相关文件和资料,在本报告的撰写过程中着重参阅了其中与万华聚氨酯战略规划相关的若干资料。Р9Р在访谈过程中,华彩项目组强烈感觉到万华聚氨酯的成功具有其必然原因Р战略清晰:以丁董为首的决策班子战略目光长远,商业感觉敏锐,抓住系列市场机遇,变偶然为必然!?钢铁意志:经营班子精诚团结,充满活力,具有极大的创业激情;为战略的最终贯彻落实奠定了管理基础!?技术创新下的产能扩张:起步阶段树立并强力贯彻了明确的生产导向型战略,通过上下齐心、共同努力,取得了令人瞩目的发展成就!技术创新在战略的实现方面发挥了关键的决定性作用!?速度制胜:数年时间,已经从1万吨增长到28万吨!Р企业的成功Р相对成本优势Р技术领先Р企业文化Р业务综合能力Р创新意识Р利益相关者的共赢Р创业团队:高管个人能力强(特别是有很强的学习能力、领导能力与市场感觉);团队协作能力和个性互补;Р精神动力源泉:渴望成功、踏实做事、积极进取、永不放弃Р快速反应Р品质优良Р定位准确Р外在表象Р内在基因Р成功的战略基因Р10
全文预览
