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基于体验营销理念的保健类医疗器械营销策略.pdf

上传者:似水流年 |  格式:pdf  |  页数:2 |  大小:0KB

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化情况应收账款形成以后。相关责任人应定期与债务方对账.动态掌握客户情况。尤其对有疑问的账款必须及时核对。请对方在对账单上签字.并加盖单位公章予以确认.以防止“清欠”人员与债务有关人员恶意串通.故意拖欠款项的支付与收取.定期让债务方确认“应收账款”金额,也是最终通过法律手段寻求债权保护的起码要求般来说,应收账款被拖欠的时间越长,催欠的难度越大.成为坏账的可能性也就越高。所以应定期进行账龄分析,并密切关注应收账款的回收情况,根据时间长短、金额大小排队,逐笔分析欠款原因.估计潜在的风险损失,正确计量应收账款价值,还应制定“应收账款”占全部流动资金情况表等。分析应收账款周转率和平均收账期.看流动资金是否处正常水平,企业可通过该项指标.与以前实际、现在计划及同行相比,借以评价应收账款管理中的成绩与不足,并修正信用条件.提升企业资金循环周转。同时.对尚未过期的应收账也不应放松管理l16和账龄分析.防止新的逾期拖欠.通过账龄分析还可为评估、调整赊销客户的信用等级提供可靠依据3.4完善应收款项坏账准备制度和坏账核销制度商业信用的存在不可避免地带来坏账损失.这是市场经济中不可忽视的现实问题。近年来坏账损失日趋严重,因此,企业要遵循稳健性原则.对坏账损失的可能性预先进行估计.积极建立坏账准备金制度。这样.资产负债表上反映的是应收账款的可变现净值,使应收账款实际占用资金接近实际.避免企业虚增利润.清除了虚列的应收账款,有利于加快资金周转.提高企业承担坏账风险的能力,更好地适应市场经济发展的要求.促进企业及时处理应收账款,防止潜亏和三角债的再发生。●【参考文献】[1]陈展鹏.企业应收账款叨商业会计,2008,(23):41_42.[2]陈曦.企业应收账款风险的成因及控制【J】.中国经贸,2009,(24):228-229.[3]于永春,孙佳梅.加强源头控制科学防范应收账款风险[】J.现代审计与会计

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