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STP与SWOT分析的桂林文化旅游品牌营销网络策略

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文档介绍
遇——威胁(OT)分析销策略是一很好的方式。Р (1)机遇分析(O):桂林旅游产品的机遇主要表现在:① 3.以文化资源为载体,通过专门的旅游网站以丰富多彩的参Р珠江三角洲旅游市场持续扩张带来的旅游发展一体化趋势和桂林与性活动与可看性节目在较短的时间内展现当地文化Р及周边城市居民对休闲度假需求不断增加的背景下所面临的潜力给游客留下美好而永恒的记忆,不仅是解决供需矛盾也是提Р巨大的旅游市场。这一区域具备良好的国内旅游,特别是短途度高桂林知名度,美誉度的重要手段;也是扩大客源市场份额的主Р假型旅游的经济条件。②中国——东盟经济一体化建设,使广西要渠道。Р在中国的战略地位不断提高,广西经济发展必将带动人们对旅游五、结束语Р生活需求的提高,这些给桂林旅游业发展提供了宝贵的机遇。品牌营销和电子商务成为时代营销主题,品牌是旅游业成功Р (2)威胁分析(T):旅游市场的最终方向是由新加入者的与否的关键因素,如何把电子商务优势与旅游景点本身的产品相Р威胁、客户议价能力、替代品或服务的威胁、供货商议价能力及结合,打造品牌营销策略已成为各个旅游景点的迫切任务,本文Р既有竞争者、旅游地之间空间上存在互补或替代的竞争关系所决正是以此为基点对桂林旅游市场的产品和环境进行了剖析,并得Р定的,这种竞争关系在市场竞争形态上表现为市场替代“联合形出桂林旅游的网络品牌营销优化战略,希望能为其发展带来启发。Р式”。桂林旅游市场威胁主要来自于此地域系统中其他城市旅游Р产品的替代性竞争;其地域系统内拥有名胜古迹的长沙,素有南Р国风景的海南以及其周边的旅游点,这些都给桂林旅游市场的拓参考文献: Р展带来困难。[1]于森,周志忠.电子商务与企业的市场营销.电子商务世界.2001(3):53. Р 三、桂林旅游市场的 STP 分析[2]菲利普•科特勒.市场营销教程(第六版).华夏出版社.2004. Р 200 2009 4

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