铁路工程有限公司奖励管理实施办法

地市级500-700800-1200400-600600-900局级(集团公司)300-500400-800200-400300-600六六六六、、、、在工资总额计划内,经公司人力资源管理部批准发放的奖励,各单位应有计划的控制使用,可以对有突出贡献的人员进行一次性奖励,个人奖励标准超过8000元以上的必须报公司人力资源部审批;超过8000元不足30000元由总经理审批;超过30000元不足50000元经公司领导班子研究通过后实施;超过50000元的报集团公司审批。七、几个具体问题的规定七、几个具体问题的规定七、几个具体问题的规定七、几个具体问题的规定1、各类需要以文件形式奖励的,必须统一由人力资源管理部拟稿,经有关领导(或相关部门)会签,总经理审核批准后,-7-以“中铁十济奖”的文号下发。各部门一律不得直接下发奖励文件。各基层单位对不是以“中铁十济奖”文号的奖励文件一律拒绝执行。如有违反,视为违纪,除追回所发奖励外,将视情节给予通报批评。对不需要以文件形式奖励的,由人力资源管理部办理奖励支付单和拨付单。2、各级财务部门,对未经领导审批和人力资源管理部办理奖励手续的奖励,一律拒付。否则,一经发现,追究有关人员的责任。3、凡上级或外单位拨付的各类奖金(含劳务费),必须全部纳入财务账内核算,并按本办法规定审批支付,任何单位、部门和个人不允许私自分配。4、公司对各单位进行的奖励不论款源如何,一律纳入本单位劳动工资进行统计。5、严格劳动工资分配纪律,强化监督检查机制。任何单位、部门和个人不得隐瞒、截留、私分、滥发、漏统各种奖金,各级劳资、财务、审计、纪检部门要密切配合,做好监督工作,确保奖励管理规范化。八、本办法自2009年1月1日起执行。《中铁十局集团济南铁路工程有限公司奖励管理暂行办法》(中铁十济人[2005]113号)文件同时废止。九、本办法由公司人力资源管理部负责解释。-8-