高素质Р人才的条件下，以技术创新为根本，并通过管理创新、营销创新和服务创新等交互作用所表现出来Р的企业不断产生的综合优势或某一方面的绝对优势，从而长期获利的竞争力。РР 核心竞争力能给企业带来持久的价值回报，维持企业竞争优势的可持续性。企业可以依靠本身Р的核心竞争力来产生和扩展新的商业机会，可以使企业降低成本，显著提高企业的运营效率，从而Р提高企业的市场竞争力和占有率。因此，打造核心竞争力，是企业扩展市场、高效持续发展的有效Р捷径。РР 基于核心竞争力的发展战略，可以保证企业发展方向的正确性，巩固行业内地位，像大疆無人Р机在消费级民用无人机领域的地位无人可撼动。通过企业战略进行内部分析，有助于企业根据自身Р发展情况进行适度战略调整，强化其核心竞争力。РР二、研究意义РР 除了有清晰的企业经营发展战略外，决定企业经营成败的一个极其重要的问题，还要看企业经Р营发展战略的选择是否科学，是否合理。或者说，企业能否实现高效经营的目标，关键就在于对经Р营发展战略的选择，如果经营发展战略选择失误，那么企业的整个经营活动就必然会满盘皆输。所РР让每个人都能成为战略专家、管理专家、行业专家、投资专家、成功企业家…… 9Р2020-2025 年中国电商代运营行业提升核心竞争力战略研究报告РР以企业经营发展战略实际上是决定企业经营活动的一个极其关键的和重要的因素。企业必须高度重Р视。РР 通过对提升核心竞争力战略的研究，将为企业建立以市场为导向的经营发展模式提供指导，让Р企业的经营发展战略更科学、合理、可行，减少失误带来的损失，有利于提高企业的整体水平和竞Р争能力。РРР让每个人都能成为战略专家、管理专家、行业专家、投资专家、成功企业家…… 10
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