生产过程管理程序

术部进行分析、处理，并将处理结果转告客户，针对客户投诉的问题提出Р 改进意见，针对重点改善项目由厂长下达生产改进意见书给相关部门限期改进。如客户要求Р 退货或扣款时，业务部必须将相关信息资料整理好，呈报总经理处理。 Р4.14 统计分析管理 Р4. 13 .1 生产部门统计人员如实的做好生产统计分析工作,及时向生产部经理汇报。 Р4.13.2 品质管理部门做好产品质量的统计分析工作, 及时向副总经理汇报。 Р4.15 生产记录的管理。 Р 生产记录的管理依据《记录管理程序》执行。Р文件编号 JW-QP-04 版本/改次 A/0 页次 Page 6 of 6РР 文件名称 生产过程管理程序 发行日期 2008-09-20 Р Р五、相关文件 Р 1、《记录管理程序》 Р 2、《人力资源管理程序》 Р 3、《生产设备管理程序》 Р 4.《产品标识和可追溯性程序》 Р 5．《不合格品管理程序》 Р 6．《产品检验程序》 Р 7．《数据分析程序》 Р 8. 各类作业指导书 Р 9.产品检验标准 Р Р六、附件 Р 1、《排产单》 Р 2、《生产排程看板》 Р 3、《采购单》 Р 5、《领料单》 Р 6、《生产日报表》 Р 7、《纠正/预防措施单》 Р 9、《设备档案卡》 Р 10、《首件检验记录表》 Р 11、《（半》成品入库单》 Р 12、《产品出货单》