能力的考验，怎样化繁为简而又能确保万无一失，怎样以最小的成本换得最高的效率，这已经不单纯是对当代企业从事业务工作人员的要求了，对行政工作人员也同时适用。РРР 三、人事管理方面Р 1、落实相关人事管理制度初到企业，由我负责企业的考勤统计工作。在实施过程中，我立即适应企业的政策安排，尽可能做到实事求是地统计考勤，每个月初以统计数据为依据制作考勤统计表，并立即交由财务制作工资表。Р 2、人事相关资料。为了方便开展人事工作，规范管理人员情况，部门依据工作需要，在上级的指导下，建立了相关人事表格并和宝鸡方面统一了格式，包含《应聘记录表》《入职职员简历表》《车辆审批单》《请假申请表》《未打卡情况记录表》等，也加强了各部门之间工作的沟通和联络。Р 3、归档人事档案立即更新各弟兄企业及相关往来单位的通讯资料对于企业的业务效率的提升是很主要的，所以需要立即更新通讯录并上传至群邮箱中，给企业各位领导及办事员备查使用。另外在职员档案的管理上，做到分别以纸板和电子版备份，严格审查全体职员档案，对资料不齐全的一律补齐，并立即将最新的信息更新。职员档案是随时掌握职员基础资料情况的资源库，也是建立职员人才贮备的一个主要步骤，它包含职员手写档案，包含在职人员职员档案，离职人员职员档案，和应聘人员档案存档三部分，档案的建立和有效管理，有利于企业随时掌握在职人员和人员流动情况，并建立企业的人才贮备库。РРР 4、制作职员生日统计表并立即提醒领导给大家准备生日礼品，为大家发明一个友好温馨的大家庭的环境，也是我们企业的企业文化基础建设的一部分。Р 5、组织每个月的团体活动。前后组织到海底捞、醉秦坊、草原牧歌聚餐，到真爱唱歌及给职员庆贺生日，全部取得了很好的效果，加强了同事之间的交流，活跃了企业气氛。Р 6、帮助部门主管起草行政文件、放假通知、温馨通告草案等。新的一年对我们来说意味着新的机遇和挑战。
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