素质和大局观念，加强职业道德内涵建设，建立互学互帮，以院为家，院荣我荣，以此提升整体科室形象。主动参与院部各项文化活动，党员和青年志愿者起模范带头作用，树立良好的职业价值观，为我院的精神文明建设做出贡献。Р 二.业务发展计划Р XX年也是我科连续发展关键的一年。面临着人员结构老化，部分设备需要更新，新业务新技术需要突破发展等众多发展瓶颈问题。РРР 首先加强人才培养计划工作。把人才引进，高层次引进;人才培养，高层次培养作为科室发展的关键工作。采取请进来(把优异教授请进来)，送出去(科室业务骨干送出去培养)的方法，不停提升业务技能。Р 加强专业理论知识的学习和深造，继续开展科室内业务串讲活动，要求每个人每十二个月最少两次备课，进行业务串讲学习。重视本专业的常见病，多发病开展讨论和分析。要求40岁以下人员人人熟练掌握该类疾病的影像特点及诊疗关键点，大大降低漏诊及误诊率。Р 另外要求40岁以下人员每七天一次集中学习和病例讨论、读片活动。针对日常工作中碰到的问题总结处理措施。科主任带头参与每一次的集中学习，把要注意的问题和诊疗标准分析思绪逐步落实到每一位工作人员当中。Р 新业务新技术方面，XX年计划开展2--3项新的造影技术及乳腺dr的摄影技术、全景齿科检验技术，不停地结合我科实际情况，拓宽检验范围，全方面提升收入增加点。简化检验步骤，合理的全方位的开发利用pass系统功效，建立健全远程会诊系统的利用开发，更加好的及便捷的为患者服务。争取XX年我科整年总收入较XX年增加10%左右。Р 医疗安全方面，我科制订了XX年度一系列规范化的步骤方案，各类人职员作步骤及全科质量控制指标纳入全科的全方面考评，凡出现的医疗差错、纠纷，甚至是患者投诉，一律召开全科人员讨论会，查找原因，制订整改方法，避免事件反复发生。XX年整年全科争取不出现任何医疗安全方法事故，患者投诉争取降到最低点。
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