文图书缺口较大。现在图书馆馆藏图书资源显著不足，难以达成生均100册和生均年增加4册的评定要求，外文资源种类有限数量少，不能满足读者的正常需求。所以学校要依据招生规模逐年加大图书资料购置经费的投入力度，使采购工作长期化。图书资料有自己的出版发行规律，饥一顿饱一餐的采购不但影响了图书采购质量,而且也打乱了图书馆正常工作秩序，降低了工作效率。Р 馆舍空间缩小，需求面积严重不足。现在的阅览室已经成为书库，而且学生自习室也进入了图书馆(3个)，图书馆可利用的空间显著缩小。伴随学校规模的深入扩大和读者需求的增加，现有的面积无法确保教学科研的正常运行，也难以在安徽高校图书馆建设中占得先机。所以，图书馆馆舍的扩建工程要纳入学校的议事日程。РРР 基础微弱，内部整合势在必行。图书馆两个馆之间距离较远，人员总数不足，学历水平普遍低，专业水平弱，服务质量不高，得到认可的程度还不是高等问题显著存在，所以怎样提升图书馆的综合实力是迫在眉睫的事情。即使效能建设取得部分成绩，不过相对于图书馆的实际情况来说，力度还要加强。所以，要经过内部整合来规范部门行为，强化服务意识和主人翁意识，切实提升服务质量，提升图书馆应有的地位。Р 三、XX年工作思绪Р XX年，图书馆将根据学校的总体计划，落实评建精神和要求，以效能建设为抓手，扎实基础，创新服务，努力使图书馆工作再上新台阶。Р 1、深入开展效能建设，加强制度建设，规范管理行为Р 根据“武装头脑、指导实践、推进工作”的要求，深入学习落实党的xx大精神。要对以往的规章制度进行一次认真的清理审定，制度不完善的修改完善，缺乏制度的制订新制度;制度的建设要贯穿于效能建设的各个方面和各个步骤，重视系统性，增强针对性和可操作性;馆办公室要加强对各部(室)制度实施情况的监督检验，确保各项制度真正落到实处;要加强支部的党建工作，发挥党员和党员领导干部的先锋模范作用。
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