各类教学文档进行检查、整理、收集、归档,基本杜绝了原来粗放、盲目的管理现象,提高了工作人员的管理意识和水平,形成了良好的管理规范,极大地提升了管理效率。Р8、学生管理工作成效显著。我系采取以学生管理工作部门为龙头、学生干部为抓手、优秀学生为纽带的联动管理体系,责任明确,工作到位。首先在学生管理部门强调学生工作的重要性,多次召开全系学生干部座谈会,采取“抓到课率、抓宿舍纪律卫生、抓日常行为规范、组织全体学生学习评建知识、鼓励学生树立正确的学习目标”等多种方式,及时收集教学信息,并将有关情况进行及时处理。确保不因管理工作不到位而导致学生在评估中出现负面现象。评估期间,我系广大学生识大体、顾大局,与Р学校荣辱与共、以主人的姿态来迎接评估组专家,在方方面面展示出了我系学生良好的精神风貌。Р三、及时总结,重视整改,成果巩固绝不松懈Р在欣喜此次迎评促建工作取得圆满成功的同时,深刻领会专家组提出的整改意见,结合我院发展的远大目标,认真总结我系的工作现状,还有许多工作需要进一步完善提高。比如:人才培养模式改革还有待进一步深化,专业人才培养方案不尽完善,人才培养质量水平还需进一步提高,师资队伍结构要进一步优化,“校企合作”的力度需要不断加大,双师素质型教师结构要进一步完善、教学团队建设要切实加强,课程建设还要进一步加大力度等等。因此,取得了丰硕成果固然可喜,但绝不能以此而松懈。在保持现有成绩的基础上,进一步提升办学水平,办学质量,还需要我系全体教职员工团结一心,奋力进取,为取得更大的进步而努力。Р四、开拓创新,提高效益,科学发展任重道远РXX年,我们取得的成绩是有目共睹的,但我们也清醒地认识到存在的不足。为了做好新一年和新学期的工作,学院召开了中层干部会和全院教职工大会,进一步统一了思想,明确了认识,文化旅游系认真领会学院会议精神,认识到:学院的发展任重道远,我系作为学院的一份子,责无旁贷。
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