金进行核算。三是相关单位也设立了专帐。自评得分9分。 Р 2、资金使用。通过市级审计部门审计，没有发现截留、挪用资金情况。自评得分6分。 Р 项目建设与管理 Р 1、项目管理。建立项目监管责任制和责任追究制；在项目实施中推行“四制”，即项目法人责任制、项目招投标制、项目合同制、项目监理制。一是农业局长为建设单位法人代表，对项目实施负总责。二是按项目要求开展了招投标工作。招投标严格按照招投标管理制度进行， 10月20日 由招标单位市农业局发出招标公告，招标公告采用张贴形式，并于 10月21日 至25日在电视台连续播送5天；招投标过程中，项目领导小组成员单位、县纪委、监察局全程参与，确保招投标公开、公正、公平， XX年10月30日 投标中标单位揭晓。三是根据招标情况，项目单位和施工单位签订了书面施工合同，明确了双方权利义务。四是委托了**公司对项目施工进行监理，严格按监理委托合同、施工合同约定的内容开展监理工作。与实施单位签订了项目实施责任书并签订了施工合同。自评得分10分。 РРР 2、项目实施。到2月底省批复《实施方案》规定的时间内，全部完成工程建设任务，工程质量合格。自评得分20分。 Р 信息宣传 Р 1、信息报送。按赣财办农[XX]7号文件要求每月报共报送了8篇信息。自评得分4分。 Р 2、总结宣传。按时报送了总结材料，并在各有关媒体进行宣传4篇。自评得分4分。 Р 项目效益 Р 万亩标准粮田项目建成后，粮田规划达到“田成方、林成网、渠相连、路相通”的格局，实现生产管理标准化和田间作业机械化，从而提高项目实施区的粮食安全生产能力，增加农民收入。可增加水稻复种指数，预计亩水田年产量由现在的 771.5公斤 增加到 891.1公斤 ，单产平均增长率达到15.5%。年新增优质稻谷1196吨，年直接新增经济效益227.5万元。自评得分10分。
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