优化配置和共享,以尽快达成在经营理念、业务运作、市场开发和战略规划等方面的有效融合。3、管理风险合营公司设立初期,在管理资源规划及整合方面可能面临投资各方管理理念融合和管理制度衔接问题。投资各方应进行有效沟通和协调,就出现的问题达成共识;如期完成合营公司管理架构的整合,使合营公司建立起规范的财务管理制度及内部控制制度,加强对合营公司未来发展规划的执行力度,确保本项目目标的实现。4、人才风险5合营公司的成立是以江苏雷宇的研发团队为主导,在未来发展过程中,行业的竞争可能加剧,市场对人才的需求以及争夺可能会日趋激烈,合营公司将面临人才竞争的风险。根据合营公司发展需要,公司应建立完善人力资源管理体系,加大人才引进力度,并挖掘公司内部人力资源潜力。通过制度、激励、薪酬等多种方式吸引人才,防范人力资源风险。5、财务风险合营公司在生产经营过程中,由于供、产、销各个环节不确定性因素的影响可能产生采购风险、生产风险、存货变现风险、应收账款变现风险等。合营公司应加强生产经营的精细化管理、严格执行预算管理制度,有效控制和防范财务风险的产生。六、经济效益分析信永中和会计师事务所出具的XYZH/2012XAA2007号江苏雷宇审计报告和年度合同执行情况,2010年、2011年、2012年(E)各年度,营业收入分别为5015万元、7250万元、9500万元(E),平均增长率为36%;净利润分别为769万元、1055万、1280万元(E),平均增长率为29%。根据以上数据和市场分析情况,合营公司预计总投资为12,000万元,预计投资收回期为5.25年,内部收益率为19.06%。合营公司成立后,预计第一年销售收入12,000万元,第二年16,000万元,第三年22,000万元,净利润第一年1,600万元,第二年2,200万元,第三年3,200万元。西安启源机电装备股份有限公司董事会二〇一二年十二月十四日6
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