强,因此公司的产品业务开发必须从差异化战略出发,针对不同行业的特征、不同市场的变化、不同客户的需求,设计出能满足各方面需要的个性化产品,保持业务经营的活力。(四)公司、战略合作。融资租赁是金融资本、产业资本、商业资本相结合的一种专业化金融服务工具,只有使资本结构多元化,才能解决公司低成本、稳定的资金来源问题。努力谋求与各种金融机构、生产商、民间战略投资者、海外投资者的合作,使公司成立复合型的租赁公司。多方优势互补,创造多赢模式,9在市场竞争中处于优势地位。第四章租赁业务风险及其对策在融资租赁业务活动中,出租人和承租人是不可分割的一个整体,他们之间不应相互转移风险,否则其后果必然是破坏融资租赁业务的正常秩序,给双方造成经济损失。融资租赁的风险来源于许多不确定因素,是多方面并且相互关联的,在业务活动中充分了解各种风险的特点,才能全面、科学的对风险进行分析,制定相应的对策。任何一种风险若不加防范,其负面效应会影响整个融资租赁业务的正常运做和租金的安全回收。对于融资租赁企业而言,风险来源不外乎两种,即外部环境变动(外部风险)和内部管理的欠缺(内部风险)。一、外部风险(一)宏观经济因素变化对公司的影响在市场经济条件下,宏观经济往往带有周期性的运行规律,公司不可避免地受其影响。如在经济繁荣时期,由于社会资本的投入产出比不断增加,社会投资欲望强烈,对租赁、资金的需求日益增加。此时,公司各种业务种类增加,经营利润也会较快的增长,风险相对减小。此外,国家宏观经济政策的贯彻和实施不可避免地引起社会各方面经济利益的改变和调整,在一定条件下,也会成为非银行金融机构面临风险的重要因素。(二)客户行为给公司造成的风险一方面,公司开展融资租赁业务从而取得经济收益有赖于与客户保持尽可能广泛而稳定的业务活动,从而取得经济利益;另一方面,因客户种种违约行为给公司带来风险也是客观存在,如承租人发生道德风险、经营
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