;延伸党建触角,搭建“工商零消党小组”,发挥党组织宣传群众、发动群众的作用,激发小组活力;强化课题引领,打造“1+4”小组功能升级版,“1”为基础功能,即明码实价和规范自律;“4”为延伸功能,即商品销售、形象展示、品牌培育、消费者营销;通过零售终端精准赋能,增强小组“自提升”能力。 5.稳妥推进文明吸烟环境建设。本着“只做不说、多做少说”的原则,在省内控烟政策全面收紧之前,完成车站、旅游景点、大型商业综合体、政务中心、医院等流动人口密集区域吸烟设施全覆盖。今年投入100余万元,建设5处室内吸烟室、32个室外吸烟亭,安装600多个落地式烟灰缸,力争11月底完工,12月份组织验收。同时做好巡检工作,注重管建结合,确保吸烟设施长期发挥作用。全面落实保障机制。一要成立专项领导小组。针对信息采集、货源投放、品牌布局、终端建设、小组建设等重点工作或创新课题,均成立以市局分管领导任组长、各单位主要负责人及市局营销科长任副组长的专项领导小组,按照承办全省管理创新现场会的标准严格要求,统筹协调,定期调度,高效推进。会后,营销科将下发《全市系统营销工作指导意见》,明确从当前到明年上半年全市营销工作的方向、思路、目标、措施及任务排期,各单位要结合自身实际,修改完善本单位营销工作方案,上报市局备案后施行。二要开展基层评先树优。客户经理层面,每半年开展一次“品牌培育标兵、终端建设明星、客户服务能手”评选,树典型、立标杆,发挥示范带动作用。基层服务站层面,12月中旬组织年度综合评价,对全市排名前2-3名服务站给予物质、精神双重奖励,发挥好“战斗堡垒”作用。自律互助小组层面,以各单位为实施主体,每年至少组织1次优秀小组、优秀组长评选,增强荣誉感和归属感,发挥好“桥头堡”作用。12月份,开展全市系统营销人员集中脱产培训,全面提升营销人员理论素质和实战技能,大力表彰优秀一线人员和基层组织,切实鼓舞工作干劲。
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