学校领导班子,合理设置学校管理的组织机构,逐步完善学校的各项规章制度和奖励制度。3、制定学校的发展规划和学期工作计划,审阅教导处的工作计划,认真组织实施、检查和总结。 4、领导和组织德育工作,把德育放在首位,坚持管理育人,教书育人,服务育人,环境育人的工作方针,建立健全德育工作网络,建立一支精干得力的德育工作队伍,采取切实措施,坚持不懈地加强对学生的政治、思想、品德教育。5、领导和组织教学工作,坚持学校工作以教学为主,按国家规定的教学计划,教学大纲开齐课程、开足课时,上好各门课程,遵循教学规律组织教学,建立和完善教学管理系统,搞好教学常规管理,深入教学第一线,正确指导教师进行教学改革,努力提高教学质量。6、领导和组织体育卫生、美育、劳动教育工作,加强校外教育基地建设,保证学校体育、卫生、美育、劳动教育工作生动活泼、确有成效地开展。7、领导和组织总务工作。贯彻勤俭办学的原则,坚持总务工作为学校育人和教职工服务的方向,严格管理校产和财务,搞好校园建设。努力开展勤工俭学活动,逐步改善办学条件和教职工福利。8、领导教师队伍建设工作。必须十分重视教师队伍建设,注重培养青年骨干教师,能充分调动教职工工作的主动性、积极性和创造性。9、加强与社会联系,调动社会各方面的办学积极性,努力动员社会各方面的力量支持学校建设和教育工作。10、民主管理学校。学校的重大问题决策前,主动征求党支部的意见,听取教代会的意见,自觉接受党支部和群众的监督。11、抓好后勤工作和校园基础建设,管理好校舍、设备等校产。校长的主要职权是:1、按照《章程》自主管理;2、组织实施教育、教学和科研活动;3、招收学生或者其它受教育者;4、对受教育者进行学籍管理,实施奖励或处分;5、法律、法规规定的其它权利;6、聘任教师及其它职工,实施奖励或处分;7、管理、使用本单位的设施和经费;8、拒绝任何组织和个人对教育教学活动的非法干涉。
全文预览
