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商业项目计划书之商业模式模板

上传者:业精于勤 |  格式:docx  |  页数:4 |  大小:17KB

文档介绍
应用到企业中去,只是停留在校园研究机构中,所以我们以山东大学工业工程系为依托,这里有国内著名的工业工程教授,一流的科研团队、先进的技术、专业软件。我们还有专业技能突出,富有创新性,活力十足,责任心强的工程师团队,所以我们能够为客户提供高质量的服务。我们还会和国外知名的工业工程网站以及科研机构建立长期的合作关系,及时了解国外最新动态,掌握国外最先进的工业工程思想。三、客户关系对于客户联系方面,我们能够和客户建立长期的合作关系,对于长期的合作伙伴,我们将在服务费用方面给与优惠,并会定期派工程师去客户公司免费为客户做一些技术维护和生产指导的工作,突出我们合作共赢的理念。四、公司模式在公司管理方面我们实行团队方式,四到六人为一个团队,以团队为基本单位来负责项目问题处理,每一个项目的收费团队分到一定比的提成,这是员工的除基本工资外的主要工资来源。所以如果团队所承担的项目能够解决得非常好,是公司盈利的更多,那么员工获得的相应的提成也多,这样能够极大的调动员工的积极性和责任心,确保我们服务的质量。实现公司、客户、员工利益最大化的共赢目标。五、盈利模式据我公司的业务范围,我们主要有以下三种盈利方式;帮助客户处理实际问题。我们以团队为单位接受客户的项目,帮助客户解决生产问题,主要根据问题的复杂度、成本、客户因解决问题而增加的利润来制定本项目的费用。其中所需各种成本费要加入到总收费中,利润提成费为客户公司因解决问题年增利润的一定比例。项目收入按一定比例分给团队,剩下的部分为公司盈利。课程培训。定期办辅导班,招收客户公司的在职人员,为公司培养专门的工业工程人才,收取课程费。对于签订后长期合作关系的客户给与一定的优惠,并能够为这些公司的员工不定期的免费做一些工业工程先进技术思想的讲座。项目辅导费。到时进公司进行实地项目指导对公司收取一定的项目辅导费。该辅导费按一定比例分给参与导师,剩余为公司收入。

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