)于寒暑二假举办中小学生太极文化修行活动,通过封闭的修行,使中小学生在培养意志、定力、感情天地之正气平衡的基础上,体验式的深入了解中华传统文化。太极拳道馆(会员众筹模式)通过会员众筹模式,筹建太极拳道馆,为会员提供日常练习、交流、休闲与商务会谈的私家场所。国学文化的企业管理导入通过与众多企业培训机构的合作,全面导入道家文化于现代企业管理中。企业主道家文化培训平台通过短期的修行、僻谷等活动,为企业主提供一个个人修行、营造高端人脉的多功能平台。8,传统文化服饰开发通过对传统文化服饰特别是太极服饰的重新梳理与设计、商标注册与品牌运营,使之符合能在日常生活与商务活动中穿着的服饰,使传统文化能与流行时尚有机结合起来,通过品牌文化使传统文化的价值能通过服饰变现。9,道家养生产业开发以道家养生为指导,合作开发并推广道家养生的产品与服务,使之更好地为市民服务。七,业务拓展计划1、建立太极资源整合平台,让更多的太极拳产业合作者特别是太极拳师父能在平台上发挥其最大价值。2、通过各种参赛路演机会,让更多的合作者能交流共享平台资源。3、通过各个自媒体网络的宣传造势,让市场能看见本平台。4、通过各种交流活动、比赛等,让相关参与者了解本项目。5、通过会馆的众筹模式运作,让更多参与者成为股东,扩大本平台影响力。八,风险与对策1、法律风险:国家大力支持文化产业,只要不碰法律的红线,规范经营,法律风险基本不存在。2、技术开发风险:当前团队中的太极拳师父都是资深师父,且在发源地及全国拥有丰富的技术资源,不存在技术开发风险,全是现成资源。3、经营风险:项目运作前期采用轻资产运营模式,通过教学、交流活动经营模式,提高毛利率,减少成本的占用。4、市场风险:当前东莞作为二级城市,竞争者都是小型拳馆,且基本上都是以教学为上,基本不存在市场竞争风险。5、财务风险:项目一旦运作,按正规公司财务操作,规范财务制度与内部管理。
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