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保温材料营销管理方案

上传者:hnxzy51 |  格式:docx  |  页数:18 |  大小:54KB

文档介绍
项目的塑料保温材料供应商,如材料在使用中质量和寿命得到认可,在他们后期的建设项目和业务中,都会有意识地把这个品牌列入备选供应商,他们的介绍和推荐对产品销售有极大的促进作用,要充分利用。10、?掌握“舍与得”的度项目开发小必须要投入一定的资源,但何时投、如何投、投多少等必须要严格把握,掌握好投入资源的吋机和数量,保证资源的应用效率和效來。六、发展战略规划(―)企业使命企业使命:创造生活新感受(为建设人类安全、环保、舒适的美好生活而努力奋斗)我们制造和销售健康、安全、环保、新颖、美观的产品。我们为大家提供卓尔不凡的心理感受。(二)企业愿景金业愿景:实现“三品”(品质、品牌、品格)目标,做中国最好的保温建材企业。愿景描述:2013-2015实现以下口标:1、?2013年销售额达到500万元,2014年销售额达到3000万元,2015年销售额突破5000万元。2、?抓好工程和材料销售两个市场,稳定和巩固材料销售渠道,材料销售占30%以上。3、?品牌领先,成为中国保温行业领导品牌。4、?成功朔造五色石产品和品牌形彖特征。5、?研究发展行业相关新产品,努力实现由“工业品牌”向“消费品牌”转变。6、?产品质量稳定并不断提高。保温节能材料生产工艺、设备和技术得到较人发展,处于保温行业的先进水平。7、?貝有完善的创新机制和很强的创新能力。保温节能材料研究国内领先水平,成功开发出3-5个对行业有重大贡献和影响的新产品,实现产品领先。8、?打造和实现五色石“诚信”金牌,朔造对员工、对社会负责的金业形象。9、?打造五色石独特的经营模式,建立九色石核心竞争力。10、?客户满意度、员工满意度显著提高。11、?建立科学、完善的金业运营机制和优秀五色石文化,金业具有很强的持续盈利和发展能力。12、?成功实现资木运作,把五色石建成中国行业内的优秀民营(后期上市)企业,实现企业投资者主要目标,保障投资者利益。

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