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李宁运动服饰发展现状与营销策略研究分析————市场

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文档介绍
销售日趋增长。但这个时候李宁公司有意识的体现产品的专业化与国际化特色。第五,品牌重塑阶段(2002—2003)。2002年,李宁公司开始进行全新品牌定位:“李宁,一切皆有可能”,出现在人们的视野里,同时还明确公司的使命、愿景、价值观以及业务发展战略。第六,专业化发展阶段(2004年至今)。2004年,李宁有限公司在香港联交主板成功上市,成为第一家在香港上市的中国本土体育用品公司。U2004年6月在香港上市以来,李宁公司业绩连续六年保持高幅增长,2009年更是达到83.87亿人民币。目前,李宁公司的销售网络遍布中国大地,截至2009年底,李宁公司店铺总数达到8156间,遍布中国1800多个城市、并且在东南亚、中亚、欧洲等地区拥有多家销售网点。李宁服饰公司通过上面六个阶段的发展,在2004年起,李宁公司进入专业发展阶段,整合公司资源,力求突出李宁产品在运动领域的专业特性。先后与多家著名的研发机构合作研发,强化李宁产品的专业设计能力与产品的专业性。在国内,从2008年市场综合占有率排名上看,李宁品牌约占有体育用品13.16%的市场份额,Nike约占19.63%左右,Adidas约占18.55%左右,Kappa约占9.5%,其他国内外品牌合计约占40%左右。李宁公司在成立一开始就非常注重原创设计这一块。李宁在1998年建立了中国第一家服装与鞋产品设计开发中心,率先成为自主开发的中国体育用品第一家公司。之后在2004年8月,香港设计研发中心成立,集中负责设计李宁品牌服装产品。最近在2008年1月李宁集团在美国设立研发设计中心:美国俄勒冈州波特兰市研发中心,专注于鞋类产品的高端技术研发、人体丁学科研和专业运动鞋的设计、开发、测试工作。1990年,李宁有限公司从一家小企业在广东三水起步。创立之初就与屮国奥委会携手合作,透过体育用品事业发展来推动中国体育事业的发展,并不遗余力赞助各种赛事。

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