归档保管。技术资料主要有:竣工工程项目一览表,包括竣工工程的名称、位置、结构、层数、面积、装修标准、开工竣工日期等。设备清单,包括设备名称、规格型号、安装位置、数量、产地以及随机工具、备品备件等,工程项目竣工图。材料、建筑构件、外协件、名称设备、检测仪器的出厂合格证书、说明书和验收记录、预制件的载荷试验记录,自动控制仪表的调试记录等。隐蔽工程验收记录,土建施工记录。设备安装调试记录,如管道系统的试压、试漏、通球检查记录,卫生、空调、电气、电信、通风、供水、消防、防爆报警、电视监控等工程的检查和试验记录等。工程质量事故的发生和处理记录。图纸会审记录,设计变更通知和技术核定单等。关于建筑物、构筑物的使用注意事项的说明。有关工程项目的其它重要技术决定和文件等前期介入工作过程控制为保证前期介入工作的密切配合,项目公司在上述项目开发的各阶段,应将开发进度计划提前知会物业部门,以便物业部门做出相应的前期介入工作安排。前期介入工作必须有计划地进行。根据项目公司提出的配合要求,物业公司前期介入总经理应有针对性地制定各阶段前期介入工作计划,明确介入工作内容、执行责任部门(人员)、工作要求等。物业公司在各阶段的前期介入工作必须形成书面的介入工作报告,有针对性地提出物业专业意见和建议。项目公司相关职能部门在收到物业管理前期介入报告后,须对报告进行评审,将评审结果记录在案并执行,同时向物业公司做出反馈。物业公司在每一阶段的前期工作结束后应进行物业前期介入工作小结,形成前期介入工作小结报告(周期超过1个月的按月度报告),经项目公司确认。前期介入工作主要支持文件及规范相关图纸设计说明地产公司相关技术规范性文件智能建筑设计标准建筑物电子信息系统防雷技术规范民用建筑电气设计规范采暖通风与空气调节设计规范火灾自动报警系统设计规范建筑给水排水设计规范自动喷水灭火系统设计规范住宅工程分户验收标准前期介入工作指引
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