施工设二个分部,由二公司负责施工。梁场由建安公司负责组建施工,架梁由线桥公司负责组建施工。1.2合同造价本标段施工合同总造价18.42亿元。1.3节点工期按照蒙辽客运专线有限责任公司的工期安排,赤喀客专项目部计划开工日期2016年7月1日,计划完工日期2020年6月30日,总工期48个月。1.4项目工期目标及重难点工程工期目标:计划工期:48个月;计划开工日期:2016年7月1日;计划竣工日期:2020年6月30日。综合本标段工程规模、技术复杂程度及工期要求,确定跨锡伯河特大桥为本标段控制工程,同时也是重难点工程。DK137+400~DK138+130路基为Ⅱ级(中等)自重湿陷性场地,最大挖深20.94m,为本标段重难点工程。1.5施工技术管理1.5.1测量施工测量工作包括:工程开工前桩点、资料交接;施工复测成果的接收管理;加密桩的布设;工序各部施工放样;沉降观测;竣工测量等。施工测量职责:项目部工程施工的全面测量工作。4)施工测量管理(1)编制测量作业指导书。针对路基工程、桥梁工程、涵洞工程编制有针对性,简单实效的测量作业指导书,努力实现事半功倍的工作成效。(2)各种测量仪器、量具,应按计量部门规定,定期进行计量鉴定,准确记载鉴定、维修情况,并应做好日常保养工作,保证仪器、量具状态良好。(3)认真贯彻执行测量成果复核制度。外业测量资料,必须经过第二人复核计算,未复核的测量数据坚决杜绝使用。内业测量成果,必须二人独立计算、相互核对。(4)实行测量首件制。毎个桥台群桩的第一根桩,第一个承台、第一个墩、路基段落的第一次放线等均要在较短时间内进行复核测量,可避免大量、系统性测量错误的出现。(5)测量原始记录、资料、计算书、图表必须真实完整,不得涂改,并应妥善保管。1.5.2内业资料内业资料实行分级管理,工程部设专职资料员,建立技术资料管理责任制,健全各类资料的分类登记和借阅制度。
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