提供服务的质量保证是赢得项目的关键。 最终,不管你是外来的、本地的或者舶来的,能提供高水平的符合项目需要的产品和系统的服务(系统服务在不同阶段其标准亦不同)才是客户满意的标准。双赢的定义是:只有项目成功了,客户才算成功了,设计企业也才成功了。 2. 对市场前景的判断 我们可以回顾一下前一阶段(暂且定义这个阶段从90年代算起到现在)建筑景观设计行业得到快速发展的社会背景:主要影响因素为几个大城市(北京、上海、广州、深圳等)的高速发展、房改体制的实施、北京2008年奥运、上海2010年世博会等。现阶段,深圳约有200-300家甲级资质企业,上海各种类型的设计企业(包括装修设计企业)大概有5000家左右,勘查设计的费用一年大概在400亿元,这个蛋糕还在不断增大,而第一阶段还只是一个粗放型发展和混战的年代! 如果以2020年为界的话,中国的城市要增加700个左右,新城市要进行大规模规划和建设,原有的城市也存在一个调整、改造和升级的需要,这里会有多少城市建设的项目机会?不计现在还有多少在城市中工作的人没有住上属于自己的房子,新增加城市的同时会带来多少农民进城?他们当中有多少人需要在城市中安家置业?无法描述具体的数字,只感觉到将要出现的机会远比前十几年所发生的机会更多。 从这些角度去看行业的市场前景,有什么好担心的呢?我们只会更有信心! 我也认为,建筑景观设计行业将进入精细化发展。在这个阶段,更多的全国性企业会进入各个区域,全国性企业之间、全国性企业与区域性企业之间、区域性企业之间,竞争程度会进一步加大,市场逐渐进入一个细分状态,机会公平的原则逐步充分体现,会出现较多的如地产行业的大鱼吃小鱼、快鱼吃慢鱼的案例。 当前市场阶段的关键词是:精细化 市场细分 区域市场 二三线城市 2020年后的下一个阶段,建筑景观设计行业应该是进入一个精益化时代了。 3. 带路人应具有的品质或能力
全文预览
